1、營銷規(guī)劃與策略：根據市場狀況，制定適合公司發(fā)展的營銷規(guī)劃和銷售策略，并帶隊落地執(zhí)行；
2、經營目標和業(yè)績目標達成：帶隊完成經營目標，包括業(yè)績、利潤、市場占有率及品牌影響力等；
3、渠道拓展與管理：系統(tǒng)性規(guī)劃、維護和開發(fā)目標渠道，維護客戶關系，做好渠道管理；
4、團隊建設與管理：搭建、培養(yǎng)和領導對應的線下銷售團隊，建立有執(zhí)行力、與時俱進的學習型組織；
5、銷售運營和過程管理：建立并完善銷售管理體系（銷售預測、訂單、進銷存、費用管控等），監(jiān)督日常銷售活動、業(yè)務推進過程和銷售進度，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題；
6、跨部門協(xié)同：參與新品開發(fā)和上市，做好產品銷售預測和貨需，協(xié)同供應鏈做好產銷協(xié)調，牽頭做好庫存管理。協(xié)同財務部做好預算管控、信用管理與應收賬款管理。