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安徽海軒文化集團(tuán)有限公司，是一家專注文化創(chuàng)意數(shù)字產(chǎn)業(yè)、品牌策劃、人才培養(yǎng)的S2B2C平臺。現(xiàn)有一院一校一公司。下設(shè)海軒工商院專注體系開發(fā)（登記號66570877-000)）、合肥海軒職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校專業(yè)課程訓(xùn)練、海軒科技專項線上研發(fā)。海軒集團(tuán)在以職業(yè)化教育為主體的同時，向前端延伸至企事業(yè)單位的人力外包服務(wù)項目，并提供后端精準(zhǔn)化的品牌管理咨詢項目服務(wù)，致力于全方位解決客戶人才的供應(yīng)、培養(yǎng)及后期管理績效提升的落地輔導(dǎo)。具體可分為教育板塊、項目咨詢與品牌策劃板塊和人力服務(wù)外包板塊等：教育板塊：海軒文化集團(tuán)（http://www. hx-college.com）的愿景是做中國特色的教育集團(tuán)！海軒被中國科學(xué)家論壇共和國四大演說家之一彭清一教授稱為明天的“中國哈佛”。海軒以“研學(xué)游，一體兩院”為特色。特聘請中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)原黨委副書記劉吉為榮譽院長，致力于傳承水的哲學(xué)。即:一滴水的故事，一群人的夢想！專注培養(yǎng)“又紅又精的職業(yè)經(jīng)理人”而聞名！被稱為紅色職業(yè)經(jīng)理人的搖籃！海軒專心研發(fā)體系、專注經(jīng)理人培養(yǎng)、專做診斷式培訓(xùn)而得名。自成立以來始終堅持在黨的旗幟下發(fā)展，堅定走“三色之路”，即以紅色信念為主線、以藍(lán)色教育為主題、以綠色生態(tài)為主軸。始終扎根中國、扎根本土、扎根企業(yè)，以大量的“診斷式+”為授課特色。深入貫徹“三真”理念（真誠、真實、真愛）扎實推進(jìn)中國本土最新的管理實踐，接力“中國制造2025”為己任，以傳承責(zé)任、愛與思想價值為靈魂。“關(guān)注行業(yè)、關(guān)注企業(yè)、關(guān)注專業(yè)”是我們不變的戰(zhàn)略選擇。堅持“以質(zhì)定價、以質(zhì)取勝、以質(zhì)為榮”的產(chǎn)品理念。踐行“111”（一諾千金、一應(yīng)俱全、一絲不茍）為生命線；把握以安全為前提、以管理績效為目標(biāo)，以價值思維為導(dǎo)向的主線。經(jīng)過在教育領(lǐng)域多年的積淀和積極的探索實踐，已形成了線上+線下+實踐的獨具特色的培訓(xùn)模式。目前客戶15577個，在線學(xué)員60.56萬人，線下學(xué)員65.97萬人。學(xué)員覆蓋全國22省175市。在長期的發(fā)展中，已形成了海軒教育的三大特色：一、采取定制研發(fā)的“線上+線下”形式線上“海軒云課堂”是基于云計算、大數(shù)據(jù)和人工智能構(gòu)建的智能化學(xué)習(xí)云平臺，致力于打造企業(yè)的移動大學(xué)。通過海軒云課堂獨特的線上學(xué)習(xí)和線下課堂相結(jié)合的培訓(xùn)模式，搭建了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)大學(xué)組織框架，即組織體系、管理體系、課程資源體系和學(xué)習(xí)跟蹤體系等，打造企業(yè)移動大學(xué)。從培訓(xùn)設(shè)計，內(nèi)容組織，到員工配置，課程分配，再到數(shù)據(jù)化跟蹤執(zhí)行、學(xué)習(xí)互動，讓學(xué)員能夠高效完成在線培訓(xùn)學(xué)習(xí)，獲得優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)效果。線下是崗位系統(tǒng)訓(xùn)練班。以“線上預(yù)習(xí)、線下學(xué)習(xí)、線上復(fù)習(xí)”的形式，以選拔、訓(xùn)練、育人的人才測評與靶向培育輸出定向成果，為企業(yè)提供精準(zhǔn)服務(wù)。二、加大創(chuàng)新驅(qū)動的“行業(yè)+專業(yè)”定式海軒深耕行業(yè)研究，把專業(yè)研發(fā)作為頭等工程抓，先后榮獲安徽省科技廳科技創(chuàng)新中小企業(yè)，獲得國家版權(quán)局作品版權(quán)證書38個及多個軟件著作登記證書；深耕全國電力能源系統(tǒng)、專注鄉(xiāng)村振興、重點服務(wù)小微企業(yè)等行業(yè)，取得突出成效。三、突出黨建引領(lǐng)的“雙建+雙創(chuàng)”模式海軒堅持以“紅色信念為主線、以藍(lán)色教育為主題、以綠色生態(tài)為主軸”的163+三色之路。建立了“以黨建推動企建，創(chuàng)新推動創(chuàng)效“的雙循環(huán)人才培養(yǎng)模式，培養(yǎng)又紅又精的管理人才，被業(yè)界稱之為培養(yǎng)紅色經(jīng)理人的搖籃。特別是海軒的支部陣地建設(shè)、支部建在課堂上等創(chuàng)新實踐，獲得省市區(qū)黨建部門的充分肯定。項目咨詢與品牌策劃板塊：為滿足客戶精益化、品牌化管理需求，海軒利用強(qiáng)大的師資優(yōu)勢，為客戶提供從前期的實地調(diào)研、方案確定到后期的落實輔導(dǎo)等全過程服務(wù)，助力客戶單位高質(zhì)量發(fā)展。具體項目如：7S項目、品牌提煉與打造項目、鄉(xiāng)村主題文化打造項目、企業(yè)績效管理項目和薪酬體系項目、人才競聘項目、戰(zhàn)略管理項目、營銷體系搭建項目、黨務(wù)人才培養(yǎng)項目等。人力服務(wù)外包板塊：為了給企業(yè)客戶提供人才選、育、用、留全過程的服務(wù)支持，助力企業(yè)客戶發(fā)展，規(guī)避企業(yè)客戶用工風(fēng)險，海軒可提供勞務(wù)派遣、職業(yè)中介、人事代理、在職員工培養(yǎng)等企業(yè)用工一站式服務(wù)。在未來海軒的發(fā)展定位上，將深耕教育培訓(xùn)領(lǐng)域，創(chuàng)立海軒獨具特色的線上+線下培養(yǎng)模式；深挖項目咨詢與品牌策劃板塊，通過最前沿的理論知識與企業(yè)實際問題緊密結(jié)合，助力企業(yè)提質(zhì)增效；深化人力外包服務(wù)，為企業(yè)用工排憂解難，提供人才的全供應(yīng)鏈服務(wù)，成為企業(yè)的用工專家。