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1、對于承擔(dān)的具體的項(xiàng)目，代表公司對工程項(xiàng)目進(jìn)行全方面的負(fù)責(zé)；
2、開展工程項(xiàng)目的前期研究、評估及可行性分析；
3、組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子，并且確定項(xiàng)目各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)以及溝通工作；
4、管理和控制企業(yè)信息化項(xiàng)目全過程的質(zhì)量、進(jìn)度，分析偏差，處理項(xiàng)目開發(fā)及維護(hù)中產(chǎn)生的問題，保證項(xiàng)目保時(shí)保質(zhì)的完成；
5、組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；
6、合理安排施工工序、生產(chǎn)計(jì)劃，組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理，落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；
7、主持制定項(xiàng)目的設(shè)計(jì)以及采購，同時(shí)還有施工和質(zhì)量保證體系，并且主持制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃以及成本的控制計(jì)劃；
8、參與工程項(xiàng)目驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收組織工作，完善結(jié)算資料，對其進(jìn)行分析總結(jié)。