一、核心目標(biāo)：
1、高效統(tǒng)籌協(xié)同品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)容生態(tài)及渠道賦能，通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
2、的整合營(yíng)銷(xiāo)策略，實(shí)現(xiàn)品牌聲量提升、用戶(hù)心智占領(lǐng)，從而實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化增長(zhǎng)。
二、崗位職責(zé) ：
1、主導(dǎo)品牌定位、核心價(jià)值主張，完善品牌故事搭建；
2、深度洞察經(jīng)期健康消費(fèi)趨勢(shì)，鎖定目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)人群、開(kāi)拓細(xì)分賽道以及指導(dǎo)產(chǎn)；
3、與事業(yè)部總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人制定年度營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃；
4、聯(lián)動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部，主導(dǎo)新品上市全案（包含不限于：定價(jià)、賣(mài)點(diǎn)、推廣節(jié)奏）；
5、協(xié)同銷(xiāo)售部制定渠道營(yíng)銷(xiāo)策略（線(xiàn)上及線(xiàn)下終端活動(dòng)），銷(xiāo)售賦能與培訓(xùn)；
6、其他：品牌公關(guān)與傳播；
三、團(tuán)隊(duì)管理 ：
1、通過(guò)人才搭建，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)與績(jī)效體系，高效管理，實(shí)現(xiàn)年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的落地與達(dá)成。
四、資源整合與效能管控：
1、整合自身各方資源（包含不限于達(dá)人資源、媒介資源、以及政府資源），為品牌賦能；
2、主導(dǎo)年度營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算規(guī)劃，動(dòng)態(tài)分配資源【如：數(shù)字化品牌營(yíng)銷(xiāo)（內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、媒介； 營(yíng)銷(xiāo)、平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)等）：70%；品牌故事搭建：20%；其他：10%】；
3、核心過(guò)程指標(biāo)的設(shè)定、監(jiān)控及微調(diào)，如：營(yíng)銷(xiāo)ROI≥1:1.5；達(dá)人內(nèi)容爆款率≥10篇/月（爆款衡量指標(biāo)：如抖音播放≥50萬(wàn)，小紅書(shū)閱讀量≥10萬(wàn)，互動(dòng)率＞8%）；品牌搜索量增長(zhǎng)率≥30%；達(dá)人直播ROI≥1:2；達(dá)人掛車(chē)ROI≥1:1.5等
五、其他：
1、建立品牌安全輿情監(jiān)控機(jī)制，24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)負(fù)面事件；
六、任職資格核心要求：
1、5年以上快消/個(gè)護(hù)行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，3年總監(jiān)級(jí)履歷，成功主導(dǎo)過(guò)群體用品，有衛(wèi)生巾/母嬰品類(lèi)優(yōu)先；
2、精通抖音/小紅書(shū)生態(tài)算法與消費(fèi)者心理；
3、品牌戰(zhàn)略思維（品牌定位、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)洞察力）、數(shù)據(jù)（GA/SQL基礎(chǔ)）；
七、年齡要求28歲-43歲
八、上班時(shí)間：
1、8:30-18:00 （12:00~13:30午休 ）大小休
九、公司福利：
1、提供完善的培訓(xùn)和晉升機(jī)制，為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間；
2、不定時(shí)下午茶和團(tuán)建聚餐、部門(mén)活動(dòng)、世界500強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)購(gòu)優(yōu)惠；
3、五險(xiǎn)+年終獎(jiǎng)金+節(jié)日禮品+生日獎(jiǎng)勵(lì)+大促獎(jiǎng)勵(lì)+婚假+超長(zhǎng)產(chǎn)假帶薪年假；