1、質(zhì)量控制計(jì)劃: 參與新項(xiàng)目開發(fā)前期質(zhì)量策劃,制定、實(shí)施和維護(hù)各階段質(zhì)量控制計(jì)劃,以確保產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量;定期和不定義按照要求對過程能力進(jìn)行評估,并采取相應(yīng)對策。
2、檢驗(yàn)和測試: 開發(fā)、執(zhí)行和監(jiān)督檢驗(yàn)和測試程序,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),參與設(shè)備工裝的策劃、驗(yàn)收;項(xiàng)目階段產(chǎn)品測量計(jì)劃編制,量檢具計(jì)劃編制;測量系統(tǒng)分析驗(yàn)證,與客戶端的測量系統(tǒng)對標(biāo)工作;
3、客戶批準(zhǔn):負(fù)責(zé)分配客戶批量認(rèn)可和現(xiàn)場審核,參與PFMEA分析,主導(dǎo)PPAP文件準(zhǔn)備;
4、數(shù)據(jù)分析: 收集、分析和報(bào)告有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的數(shù)據(jù),識別問題并提出改進(jìn)建議。
5、質(zhì)量審核:參與公司內(nèi)部項(xiàng)目階段體系及產(chǎn)品、過程審核,參與第二方和第三方審核;審核生產(chǎn)流程和文件,確保符合質(zhì)量要求和法規(guī)。
6、問題解決: 組織解決內(nèi)部與質(zhì)量有關(guān)的問題,跟蹤問題的根本原因并采取糾正措施;
7、客戶反饋:主導(dǎo)量產(chǎn)產(chǎn)品客戶反饋的回復(fù)與糾正預(yù)防措施關(guān)閉。
8、文件管理: 管理質(zhì)量文件和記錄,確保其準(zhǔn)確性和可追溯性。
9、供應(yīng)商評估: 評估和監(jiān)督供應(yīng)商的質(zhì)量,確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。
10、變更管理:
10、質(zhì)量培訓(xùn): 培訓(xùn)員工,使其了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和流程,并提供必要的培訓(xùn)支持。
11、持續(xù)改進(jìn): 參與質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)更高的質(zhì)量水平和效率。
12、人員管理:培養(yǎng)指導(dǎo)檢驗(yàn)員工作,對所屬人員做好勞動(dòng)紀(jì)律、工作效率、工作質(zhì)量等方面的管理;
13、領(lǐng)導(dǎo)交付的其它任務(wù)
1、教育要求:大專以上學(xué)歷。
2、專業(yè)知識:熟悉8D、QC七大手法等質(zhì)量工具,熟悉五大工具(APQP/MSA/SPC/FMEA/PPAP);通曉質(zhì)量管理方法和質(zhì)量工具應(yīng)運(yùn),有內(nèi)審員資質(zhì);接受過質(zhì)量體系,品質(zhì)管理等方面的培訓(xùn)。
3、工作經(jīng)驗(yàn):具有3年以上質(zhì)量管理的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
4、技能技巧:
①質(zhì)量工具: 熟悉和掌握常見的質(zhì)量工具和方法,如SPC(統(tǒng)計(jì)過程控制)、FMEA(失效模式和影響分析)、六西格瑪?shù)取?br>
②問題解決能力: 具備分析和解決質(zhì)量問題的能力,能夠使用根本原因分析等方法。
③溝通技能: 優(yōu)秀的溝通和協(xié)調(diào)能力,能夠有效與不同部門合作。
④技術(shù)能力: 熟悉質(zhì)量管理系統(tǒng)和相關(guān)軟件工具。
⑤合規(guī)性知識: 熟悉相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。
⑥團(tuán)隊(duì)合作: 能夠在跨部門團(tuán)隊(duì)中協(xié)作,解決質(zhì)量問題。