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1、深入了解采集業(yè)務(wù)需求，參與采集規(guī)范制定，落實項目執(zhí)行標準、質(zhì)檢規(guī)范，及時做好規(guī)則拆解、優(yōu)化和糾偏工作；
2、管理數(shù)據(jù)采集團隊，負責(zé)數(shù)據(jù)采集團隊現(xiàn)場作業(yè)管理，保障數(shù)據(jù)采集團隊工作效率，確保項目的高質(zhì)量交付；
3、統(tǒng)籌把控數(shù)據(jù)采集進度、質(zhì)量、成本，建立完善的業(yè)務(wù)監(jiān)控體系，識別項目風(fēng)險，持續(xù)跟蹤整體業(yè)務(wù)交付狀態(tài)；
4、深挖客戶核心訴求，根據(jù)項目不同階段，及時干預(yù)和管理客戶預(yù)期，提升客戶滿意度；
5、具備風(fēng)險管理能力，能在不同階段及時識別和預(yù)判風(fēng)險，并前置提出有效管控措施；
6、細化運營團隊管理顆粒度，提升標注運營團隊能力；