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更新于 12月8日

cto技術(shù)總監(jiān)

5-8萬(wàn)
  • 蘇州姑蘇區(qū)
  • 10年以上
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

云計(jì)算/大數(shù)據(jù)企業(yè)服務(wù)IT服務(wù)咨詢服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)金融/小額貸款計(jì)算機(jī)軟件
一、核心崗位職責(zé)
1. 技術(shù)戰(zhàn)略與體系規(guī)劃
1)結(jié)合公司融資服務(wù)戰(zhàn)略,制定內(nèi)部技術(shù)中長(zhǎng)期規(guī)劃,明確客戶管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)體系的迭代路徑,支撐業(yè)務(wù)規(guī)模化擴(kuò)張;
2)搭建技術(shù)架構(gòu)體系(含系統(tǒng)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)),確保技術(shù)方案適配融資業(yè)務(wù)流程(如客戶分層、融資需求匹配、項(xiàng)目跟進(jìn)等),避免重復(fù)建設(shè)。
2. 內(nèi)部客戶管理系統(tǒng)(CRM)建設(shè)與迭代
1) 主導(dǎo)內(nèi)部 CRM 系統(tǒng)的需求拆解、架構(gòu)設(shè)計(jì)、開發(fā)落地,聚焦融資客戶全生命周期管理(客戶信息錄入、需求分析、跟進(jìn)節(jié)點(diǎn)、合作進(jìn)度、資源匹配等),適配融資業(yè)務(wù)場(chǎng)景;
2)持續(xù)迭代系統(tǒng)功能,解決內(nèi)部使用痛點(diǎn)(如數(shù)據(jù)錄入效率、流程審批順暢度、跨部門數(shù)據(jù)共享),提升團(tuán)隊(duì)服務(wù)客戶的協(xié)同效率。
3. 數(shù)據(jù)治理與價(jià)值挖掘
1)搭建內(nèi)部數(shù)據(jù)清洗、治理體系,規(guī)范融資相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)(客戶數(shù)據(jù)、項(xiàng)目數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整、可追溯;
2)推動(dòng)數(shù)據(jù)整合與分析,通過(guò)數(shù)據(jù)可視化、報(bào)表體系,支撐管理層決策(如客戶需求趨勢(shì)、業(yè)務(wù)效能分析、資源優(yōu)化配置),實(shí)現(xiàn)“數(shù)智化驅(qū)動(dòng)融資服務(wù)優(yōu)化”。
4. 數(shù)字化與數(shù)智化落地
1)主導(dǎo)公司內(nèi)部數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地,推動(dòng)技術(shù)與融資業(yè)務(wù)深度融合(如流程線上化、自動(dòng)化工具引入、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)優(yōu)化);
2) 探索數(shù)智化應(yīng)用場(chǎng)景(如客戶需求智能匹配、融資流程節(jié)點(diǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)初步篩查),提升內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率。
5. 技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理與能力建設(shè)
1)搭建技術(shù)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)(開發(fā)、測(cè)試、數(shù)據(jù)、運(yùn)維等),明確崗位職責(zé),制定考核與激勵(lì)機(jī)制,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力;
2)組織技術(shù)培訓(xùn)與知識(shí)沉淀,提升團(tuán)隊(duì)數(shù)字化、數(shù)據(jù)治理能力,支撐技術(shù)體系持續(xù)迭代。
6. 技術(shù)合規(guī)與安全保障
1) 負(fù)責(zé)內(nèi)部系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全與合規(guī)管理,落實(shí)融資行業(yè)數(shù)據(jù)安全規(guī)范(客戶敏感信息保護(hù)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)合規(guī)、權(quán)限管控),防范數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn);
2)建立系統(tǒng)運(yùn)維保障體系,確保內(nèi)部 CRM 系統(tǒng)、數(shù)據(jù)平臺(tái)穩(wěn)定運(yùn)行,無(wú)重大故障。
7. 跨部門協(xié)同與需求落地
1)對(duì)接業(yè)務(wù)部門(融資顧問(wèn)、風(fēng)控、運(yùn)營(yíng)等),精準(zhǔn)拆解內(nèi)部技術(shù)需求,推動(dòng)需求轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)功能或數(shù)據(jù)方案;
2)協(xié)同各部門推動(dòng)數(shù)字化工具的落地使用,收集反饋并快速迭代,確保技術(shù)服務(wù)貼合業(yè)務(wù)實(shí)際。
二、核心能力要求
(一)硬技能(核心+必備)
1. 系統(tǒng)架構(gòu)與開發(fā)能力
核心:精通 B 端內(nèi)部系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)(如 CRM 系統(tǒng)),熟悉 Java/Python 等開發(fā)語(yǔ)言,能主導(dǎo)系統(tǒng)從 0 到 1 搭建或迭代;
必備:了解融資服務(wù)業(yè)務(wù)流程(客戶管理、項(xiàng)目跟進(jìn)、資源匹配),能讓技術(shù)方案貼合業(yè)務(wù)需求。
2. 數(shù)據(jù)治理核心能力
核心:掌握數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)質(zhì)量管控方法,熟悉數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)可視化工具(如 Tableau、Power BI);
必備:能搭建內(nèi)部數(shù)據(jù)治理體系,解決融資業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分散、不準(zhǔn)確等問(wèn)題,支撐數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策。
3. 數(shù)字化落地能力
核心:具備數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃與落地經(jīng)驗(yàn),能將“數(shù)智化、體系化”目標(biāo)拆解為具體技術(shù)項(xiàng)目(如流程自動(dòng)化、數(shù)據(jù)報(bào)表體系搭建);
必備:熟悉內(nèi)部管理系統(tǒng)的迭代方法論,能快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求并落地優(yōu)化。
4. 合規(guī)與安全能力
核心:熟悉數(shù)據(jù)安全法、個(gè)人信息保護(hù)法,能制定內(nèi)部系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全規(guī)范,防范融資業(yè)務(wù)客戶敏感信息風(fēng)險(xiǎn);
必備:具備系統(tǒng)運(yùn)維保障經(jīng)驗(yàn),能建立故障應(yīng)急機(jī)制,確保內(nèi)部系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
(二)軟技能(核心+必備)
1 .團(tuán)隊(duì)管理能力
核心:具備 5 年以上技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),能搭建團(tuán)隊(duì)架構(gòu)、制定考核機(jī)制,激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力;
必備:擅長(zhǎng)跨部門溝通,能精準(zhǔn)對(duì)接業(yè)務(wù)部門需求,推動(dòng)技術(shù)方案落地。
2. 戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)思維
核心:能結(jié)合融資服務(wù)公司戰(zhàn)略,制定匹配的技術(shù)規(guī)劃,支撐公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;
必備:快速理解融資行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯,能將業(yè)務(wù)痛點(diǎn)轉(zhuǎn)化為技術(shù)解決方案。
3. 問(wèn)題解決與迭代思維
核心:面對(duì)系統(tǒng)問(wèn)題、數(shù)據(jù)問(wèn)題能快速定位并解決,具備“小步快跑、持續(xù)迭代”的技術(shù)落地思維;
必備:抗壓能力強(qiáng),能應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)快速發(fā)展帶來(lái)的技術(shù)迭代需求。
(三)加分能力
? 有融資中介/金融服務(wù)行業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn),熟悉行業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)痛點(diǎn);
? 具備平臺(tái)型組織技術(shù)協(xié)同經(jīng)驗(yàn),能適配公司平臺(tái)化管理模式;
? 熟悉低代碼平臺(tái)、自動(dòng)化工具,能快速落地輕量化技術(shù)方案。
三、任職資格
1. 學(xué)歷:本科及以上,計(jì)算機(jī)、軟件工程、數(shù)據(jù)科學(xué)等相關(guān)專業(yè);
2. 工作經(jīng)驗(yàn):8 年以上技術(shù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),3 年以上同崗位(CTO/技術(shù)總監(jiān))管理經(jīng)驗(yàn),有內(nèi)部系統(tǒng)搭建與數(shù)據(jù)治理成功案例;
3. 行業(yè)經(jīng)驗(yàn):優(yōu)先有金融/融資服務(wù)行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)者,熟悉行業(yè)數(shù)據(jù)合規(guī)要求;
4. 其他:具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、結(jié)果導(dǎo)向,能承受一定工作壓力。

工作地點(diǎn)

姑蘇區(qū)蘇州城市生活廣場(chǎng)-A座1119

職位發(fā)布者

漆女士/招聘總監(jiān)

昨日活躍
立即溝通
公司Logo景緣企業(yè)服務(wù)(蘇州)有限公司
一、集團(tuán)介紹景緣是一家以“助力中小微企業(yè)健康發(fā)展”為使命的綜合性企業(yè)服務(wù)集團(tuán),始終聚焦中小微企業(yè)核心需求,以融資居間服務(wù)為根基,輔以專業(yè)法律、財(cái)稅支持,用全鏈條專業(yè)服務(wù)破解企業(yè)融資難、融資慢痛點(diǎn),致力于成為國(guó)內(nèi)企業(yè)服務(wù)行業(yè)一流品牌。1)專業(yè)立根:深耕融資、法律、財(cái)稅多維服務(wù),通過(guò)精準(zhǔn)匹配融資方案、全程合規(guī)護(hù)航、高效響應(yīng)機(jī)制,為企業(yè)提供從融資對(duì)接到長(zhǎng)期發(fā)展的全周期賦能。2)平臺(tái)筑夢(mèng)創(chuàng)新直營(yíng)模式下的“共創(chuàng)共享”機(jī)制,向城市總經(jīng)理開放股份激勵(lì),讓核心團(tuán)隊(duì)從職場(chǎng)參與者升級(jí)為平臺(tái)事業(yè)合伙人,構(gòu)建“伙伴同心、客戶信賴”的企服生態(tài)。二、集團(tuán)文化集團(tuán)使命:受人尊重的服務(wù)者,更美好的金服!集團(tuán)愿景:成為更多伙伴實(shí)現(xiàn)理想、贏得體面人生的金服創(chuàng)業(yè)平臺(tái)!集團(tuán)價(jià)值觀:客戶第一長(zhǎng)期價(jià)值艱苦奮斗積極樂(lè)觀擁抱變化永不設(shè)限集團(tuán)文化:家庭文化學(xué)習(xí)文化運(yùn)動(dòng)文化三、集團(tuán)發(fā)展歷程第一階段:2018年-2019年萌芽·起步2018年,景緣于蘇州成立,開啟艱苦創(chuàng)業(yè)與商業(yè)模式探索。第二階段:2020年-2022年蓄勢(shì)·拓展疫情期間逆勢(shì)增長(zhǎng),戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型聚焦蘇州中小微企業(yè)融資難題。第三階段:2023年-2024年破局·革新升級(jí)集團(tuán)企業(yè)文化與人力資源體系,成立科技中心,推動(dòng)集團(tuán)數(shù)字化升級(jí)。第四階段:2025年-至今行穩(wěn)·致遠(yuǎn)成立法務(wù)中心、財(cái)稅中心,升級(jí)管理總部,走出蘇州,布局常州、南京分公司;邁向“蘇州景緣—江蘇景緣一中國(guó)景緣”發(fā)展新階段。四、集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊1)融資服務(wù)以“助力中小微企業(yè)健康發(fā)展”為使命,秉承“客戶第一”的價(jià)值觀,致力于企業(yè)融資服務(wù),與萬(wàn)千中小微企業(yè)共同引領(lǐng)市場(chǎng)新高度。2)法律服務(wù)構(gòu)建一站式企業(yè)法律服務(wù)平臺(tái),專業(yè)的法務(wù)服務(wù)涵蓋法律文書審定、企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防控、律師函簽發(fā)、法律咨詢、訴訟案件代理、應(yīng)收賬款執(zhí)行等在內(nèi)的法律服務(wù)供應(yīng)鏈,為企業(yè)提供法律服務(wù)整體解決方案。3)財(cái)稅服務(wù)提供集代理記賬、工商服務(wù)、財(cái)稅合規(guī)和股權(quán)咨詢于一體的一站式財(cái)稅服務(wù),并助力中小微企業(yè)低成本財(cái)稅合規(guī)、降低融資難度和持續(xù)降本增效。4)科技賦能提供技術(shù)型服務(wù),全面圍繞電網(wǎng)銷型助貸中介企業(yè)的核心需求,高效解決”線索-營(yíng)銷-邀約-上門-簽約-做單-貸后-復(fù)購(gòu)”的全流程可以服務(wù)難題,一個(gè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)助貸數(shù)字化全能力。五、集團(tuán)優(yōu)勢(shì)合作機(jī)構(gòu)100+合作產(chǎn)品300+服務(wù)客戶45000+融資金額30億+六、集團(tuán)未來(lái)規(guī)劃1)短期目標(biāo)(1年-3年)聚焦核心融資服務(wù),在全國(guó)布局10-30家標(biāo)桿直營(yíng)門店,夯實(shí)區(qū)域服務(wù)能力,融資業(yè)務(wù)營(yíng)收占比穩(wěn)定在80%以上,初步建立法律、財(cái)稅服務(wù)基礎(chǔ)體系。2)中期目標(biāo)(3年-5年)直營(yíng)門店拓展至30-100家,融資服務(wù)市場(chǎng)份額提升40%,法律、財(cái)稅服務(wù)營(yíng)收占比達(dá)30%,形成“融資為主、綜合賦能”的服務(wù)閉環(huán)。3)長(zhǎng)期目標(biāo)(5年-10年)建成覆蓋全國(guó)重點(diǎn)城市的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)(門店超100家),融資、法律、財(cái)稅服務(wù)協(xié)同發(fā)力,綜合服務(wù)營(yíng)收占比超50%,成為中小微企業(yè)首選的全國(guó)性企服綜合平臺(tái)。
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