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生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度：根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)，合理安排車間生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
人員管理與培訓(xùn)：負(fù)責(zé)車間人員的日常管理，包括考勤、績效考核等；制定并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工技能。
生產(chǎn)流程控制：監(jiān)督生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)流程符合工藝要求，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
安全管理：落實(shí)車間安全管理制度，定期檢查安全設(shè)施，確保生產(chǎn)安全。
設(shè)備管理：負(fù)責(zé)車間設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
成本控制：監(jiān)控車間生產(chǎn)成本，提出成本控制建議。
現(xiàn)場管理：維護(hù)車間生產(chǎn)秩序，推行5S現(xiàn)場管理。
溝通協(xié)調(diào)：與公司其他部門（如技術(shù)、采購、銷售等）保持良好溝通，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的問題。
其他工作：完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)