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1. 戰(zhàn)略與市場分析
· 市場與用戶研究：分析市場趨勢、競爭格局，深入理解目標用戶的痛點和行為。
· 制定產(chǎn)品愿景與路線圖：定義產(chǎn)品長期目標，并規(guī)劃實現(xiàn)路徑。
· 定義關鍵指標：確立衡量產(chǎn)品成功的核心數(shù)據(jù)指標。
2. 需求挖掘與定義
· 需求收集與洞察：從用戶反饋、數(shù)據(jù)、業(yè)務方、市場等多渠道收集信息，辨別真?zhèn)涡枨蟆?br>· 需求分析與優(yōu)先級排序：常用需求優(yōu)先級矩陣等方法，判斷先做什么、后做什么。
· 撰寫需求文檔：產(chǎn)出清晰的產(chǎn)品需求文檔，作為開發(fā)、測試的統(tǒng)一藍圖。
3. 產(chǎn)品規(guī)劃與設計
· 原型設計與交互流程：繪制線框圖/原型，定義用戶如何使用產(chǎn)品。
· 撰寫產(chǎn)品需求文檔：詳細描述功能邏輯、業(yè)務規(guī)則、數(shù)據(jù)要求等。
· 視覺評審：產(chǎn)品的視覺設計，確保產(chǎn)品體驗與視覺的一致性。
4. 開發(fā)推進與落地
· 項目協(xié)同與排期：與開發(fā)、測試、設計等團隊緊密協(xié)作，制定開發(fā)計劃。
· 進度管理與溝通：同步信息、掃清障礙，確保項目按計劃推進。
· 驗收與測試：確保開發(fā)結果符合預期，保障基礎質量。
5. 發(fā)布、運營與迭代優(yōu)化
· 發(fā)布管理與推廣：規(guī)劃發(fā)布計劃，協(xié)同市場、運營等團隊進行推廣。
· 數(shù)據(jù)分析與迭代：監(jiān)控產(chǎn)品數(shù)據(jù)，分析用戶反饋，規(guī)劃后續(xù)迭代版本。