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更新于 7月18日

倉儲(chǔ)經(jīng)理

1-1.3萬
  • 青島膠州市
  • 5-10年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

倉儲(chǔ)供應(yīng)鏈管理庫存管理庫位管理高層貨架倉加工倉WMSERP貨運(yùn)/物流/倉儲(chǔ)
崗位職責(zé):
1.根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)編制部門年度、季度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施計(jì)劃;
2.制定倉儲(chǔ)部的工作制度、流程、工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范作業(yè)流程,優(yōu)化部門工作機(jī)制;
3.負(fù)責(zé)落實(shí)部門人、物的安全防范措施;
4.儲(chǔ)存空間合理規(guī)劃,貨物存放區(qū)域,減少貨物揀選時(shí)間。
5.準(zhǔn)確發(fā)貨:建立嚴(yán)格的庫存管理系統(tǒng),確保貨物數(shù)量準(zhǔn)確無誤。每次發(fā)貨前進(jìn)行雙重核對(duì),包括系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)際庫存的核對(duì)以及發(fā)貨單與貨物的核對(duì);
6.及時(shí)發(fā)貨:制定高效的發(fā)貨流程,明確各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人
7.問題復(fù)盤與預(yù)防:對(duì)客訴進(jìn)行每月進(jìn)行復(fù)盤,分析原因制定措施及后期預(yù)防;
8.加強(qiáng)人員培訓(xùn):如叉車、裝卸易發(fā)生的問題,備貨的中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及預(yù)防。
9.庫存監(jiān)控:實(shí)時(shí)監(jiān)控和跟蹤倉庫中各類物資的數(shù)量和狀態(tài),確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性;
10庫存準(zhǔn)確:規(guī)范出入庫流程,定期對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn),采用科學(xué)的盤點(diǎn)方法,如循環(huán)盤點(diǎn)、定期全盤、抽盤等,對(duì)庫存準(zhǔn)確率負(fù)責(zé);
11.提升周轉(zhuǎn):對(duì)庫存流轉(zhuǎn)進(jìn)行監(jiān)控和管理,通過數(shù)據(jù)分析找出呆滯庫存產(chǎn)生的原因,并推動(dòng)對(duì)呆滯庫存的消化,減少庫存積壓,釋放庫存資金;
12. 流程規(guī)范:結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)需求和實(shí)踐,建立完善的流程體系,明確各環(huán)節(jié)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,減少不增值的業(yè)務(wù)流,制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
13.明確各崗位職責(zé):確保職責(zé)界限要清晰、?職責(zé)內(nèi)容要具體,提高組織整體工作效率,確保不同崗位之間的協(xié)作順暢
14.團(tuán)隊(duì)能力提升:根據(jù)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和成員個(gè)人發(fā)展需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃,提供必要的資源和支持,幫助成員提升專業(yè)即協(xié)作技能。
15.考核與激勵(lì):對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行績效評(píng)估和考核。幫助團(tuán)隊(duì)成員改進(jìn)工作表現(xiàn),并激勵(lì)他們?nèi)〉酶玫某煽?,最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
崗位要求:
1、大專及以上學(xué)歷,供應(yīng)鏈、物流管理類專業(yè);
2、具有至少 5 年以上生產(chǎn)制造業(yè)倉儲(chǔ)管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉倉儲(chǔ)運(yùn)作流程和管理要點(diǎn)。
3、擁有三年及以上倉儲(chǔ)管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),所管理的團(tuán)隊(duì)規(guī)模不少于 20 人,以確保能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效完成倉儲(chǔ)相關(guān)任務(wù)。
4、有參與或主導(dǎo)過大型倉儲(chǔ)項(xiàng)目或優(yōu)化項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),能夠制定并執(zhí)行倉儲(chǔ)策略和計(jì)劃,確保項(xiàng)目順利完成。
5、倉儲(chǔ)管理能力:熟悉倉儲(chǔ)流程,包括入庫、存儲(chǔ)、出庫、盤點(diǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié),能夠合理安排倉庫布局和人員配置,提高倉儲(chǔ)效率。
6、物流管理能力:了解物流管理的基本概念和原理,熟悉物流信息系統(tǒng)和工具的使用,能夠優(yōu)化物流路徑和降低物流成本。
7、數(shù)據(jù)分析能力:具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力和邏輯思維能力,能夠通過對(duì)倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)的分析,發(fā)現(xiàn)潛在問題和改進(jìn)空間,提出有效的解決方案。
8、溝通協(xié)調(diào)能力:能夠與內(nèi)外部各部門和客戶進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào),確保信息的及時(shí)傳遞和問題的解決。
9、問題解決能力:能夠快速識(shí)別倉儲(chǔ)過程中出現(xiàn)的問題,并制定相應(yīng)的解決方案,確保倉儲(chǔ)工作的順利進(jìn)行。

工作地點(diǎn)

膠州市青島新卓越包裝有限公司

職位發(fā)布者

高先生/HRBP

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立即溝通
公司Logo青島新卓越包裝有限公司
青島新卓越包裝有限公司初創(chuàng)于2007年,專注于高品質(zhì)集裝箱液袋的研發(fā)與生產(chǎn)。公司秉承著讓液體運(yùn)輸更安全、更經(jīng)濟(jì)、更省心的企業(yè)發(fā)展使命,始終堅(jiān)持以客戶為導(dǎo)向,耗資數(shù)億元在全國打造多個(gè)生產(chǎn)加工工廠,總占地面積近13萬m2,率先實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈自我供應(yīng),降本增效的同時(shí)更好讓利于客戶。公司實(shí)驗(yàn)室配備全套國際前沿研發(fā)檢測(cè)儀器,對(duì)原料進(jìn)廠、生產(chǎn)制程、成品出廠全鏈條進(jìn)行多維質(zhì)量管控,建立了獨(dú)特的質(zhì)量追溯管理體系,確保每一條送到客戶手中的液袋都能高質(zhì)量運(yùn)行。為更好服務(wù)全球客戶,公司建立了超過50家分公司和代理網(wǎng)點(diǎn),服務(wù)覆蓋全球150多個(gè)主要城市和500多個(gè)國際貿(mào)易商港,依托物流全球一體化優(yōu)勢(shì),構(gòu)建360°服務(wù)體系,在全球范圍內(nèi)提供24小時(shí)售后服務(wù),全力打造遠(yuǎn)超客戶期望的無障礙售后體驗(yàn)。公司依托先進(jìn)的技術(shù)工藝、不斷的技術(shù)和產(chǎn)品革新、嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系、豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及獨(dú)特的服務(wù)品質(zhì),贏得了超過1000家合作伙伴的信任與贊賞,在非危液體運(yùn)輸領(lǐng)域始終保持龍頭地位。
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