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1、協(xié)助新威集團領(lǐng)導(dǎo)制定集團發(fā)展戰(zhàn)略，及根據(jù)公司戰(zhàn)略布局優(yōu)化和調(diào)整組織架構(gòu); 2、主導(dǎo)新威集團日常運營管理和跨部門溝通，協(xié)助集團總裁管理及監(jiān)督各下屬公司和部門工作落實和實施；綜合分析新威集團運營情況并就重大事項提出意見和建議； 3、全面統(tǒng)籌新威集團的人力資源管理工作，擬定相關(guān)工作方案，并監(jiān)督實施; 4、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)，制定和完善行政管理制度; 5、及時處理新威集團管理過程中的重大人事行政問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃; 6、傳承紅星中源集團文化，負(fù)責(zé)新威集團企業(yè)文化的建設(shè)和推廣，加強企業(yè)文化的凝聚力; 7、負(fù)責(zé)新威集團對外商務(wù)合同的審核、報簽、報批和備案管理； 8、運用三項管理（目標(biāo)管理、定額管理、評價分析管理）達成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項。