機(jī)電安裝項目經(jīng)理，要求有暖通安裝經(jīng)驗，有300kw空氣壓縮儲能項目經(jīng)驗者優(yōu)先。要求可以駐項目現(xiàn)場，可長期出差。
日常工作內(nèi)容:
一、項目總負(fù)責(zé)
全面負(fù)責(zé)機(jī)電安裝項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、文明施工全過程管理
對接建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計、分包、供應(yīng)商，統(tǒng)籌各方關(guān)系
主持項目策劃，編制施工組織設(shè)計、專項方案
二、進(jìn)度管理
制定總進(jìn)度計劃、月/周計劃，保節(jié)點、保工期
協(xié)調(diào)人、機(jī)、料、法、環(huán)，解決施工瓶頸
動態(tài)跟蹤進(jìn)度，及時糾偏
三、質(zhì)量管理
落實質(zhì)量責(zé)任制，執(zhí)行規(guī)范、圖紙、方案
隱蔽工程、分部分項驗收把關(guān)
控制材料、設(shè)備進(jìn)場質(zhì)量，杜絕不合格品使用
四、安全文明施工
落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，零事故目標(biāo)
安全教育、交底、檢查、隱患整改
現(xiàn)場文明施工、消防、臨電、吊裝等高風(fēng)險管控
五、成本與合同
控制人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)
簽證、變更、索賠、結(jié)算管理
合同履約，防范風(fēng)險
六、團(tuán)隊與現(xiàn)場管理
管理施工員、安全員、質(zhì)檢員、資料員、班組
統(tǒng)籌水電、暖通、消防、弱電、電梯等專業(yè)穿插
組織例會、協(xié)調(diào)工序、成品保護(hù)
七、驗收與交付
組織分部分項驗收、系統(tǒng)調(diào)試、竣工驗收
資料整理、移交、維保對接、回款跟進(jìn)