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1.負(fù)責(zé)有效的計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過程，保證生產(chǎn)高效運(yùn)作，滿足產(chǎn)品交付需求。 2.負(fù)責(zé)過程品質(zhì)的監(jiān)控，保證產(chǎn)品品質(zhì)滿足客戶要求。 3.負(fù)責(zé)實(shí)施 5S 管理及車間環(huán)境改善，確保生產(chǎn)現(xiàn)場所人員與設(shè)備的安全、有序。 4.負(fù)責(zé)工序能力與流程的優(yōu)化,持續(xù)不斷的改進(jìn),保證車間作業(yè)流程科學(xué)化、規(guī)范化。 5.負(fù)責(zé)成本控制，降低損耗、減少浪費(fèi)，提升效率。 6.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)，優(yōu)化人力資源，提升人員技能水平，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷成長。 7.組織對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配，辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報(bào)損、報(bào)廢事宜； 8.編制年度生產(chǎn)安全計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類設(shè)備的安全運(yùn)行； 9.對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。