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1、貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格合規(guī)組織生產(chǎn)。實(shí)行科學(xué)管理，不斷提高車間管理水平，對(duì)車間工作全面負(fù)責(zé)。
2、承接生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的分解、計(jì)劃制定及落實(shí)工作。保證產(chǎn)品按照技術(shù)要求以及企業(yè)制定的生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)程生產(chǎn)，確保生產(chǎn)的產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需求。
3、根據(jù)生產(chǎn)需要合理協(xié)調(diào)、使用和調(diào)度人員、設(shè)備、設(shè)施、物料、能源等各類資源，組織均衡生產(chǎn)，
保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。
4、根據(jù)車間生產(chǎn)任務(wù)和特點(diǎn)，合理安排勞動(dòng)組織和勞動(dòng)定員；嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作，充分調(diào)動(dòng)各類人員的工作積極性，抓好班組建設(shè)和班組管理。 組織職工進(jìn)行各類培訓(xùn)，保證安全生產(chǎn)。
5、對(duì)車間生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成、工藝紀(jì)律、衛(wèi)生規(guī)范、安全生產(chǎn)等執(zhí)行情況嚴(yán)格監(jiān)控，做好現(xiàn)場(chǎng)管理5S推行工作。
6、監(jiān)督和檢查設(shè)備維護(hù)、節(jié)能降耗工作的落實(shí)情況。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各類報(bào)表資料的填報(bào)整理、匯總等工作。
8、負(fù)責(zé)車間人工成本分析，產(chǎn)品綜合制造成本核算等工作。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)指令的下發(fā)和生產(chǎn)記錄的及時(shí)填寫、審核、歸檔等工作。
10、負(fù)責(zé)和工藝技術(shù)人員對(duì)接，共同完成新品的大生產(chǎn)轉(zhuǎn)化工作。
11、明確車間生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)課題，會(huì)同技術(shù)員組織攻關(guān)試驗(yàn)和技術(shù)改造，發(fā)動(dòng)員工開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，提高車間技術(shù)水平。
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理文件的編寫、修訂和實(shí)施，并參與質(zhì)量管理文件的編寫、修訂和實(shí)施。
11、帶領(lǐng)各班組編制日作業(yè)計(jì)劃，并每天落實(shí)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問題，確保落實(shí)月度作業(yè)計(jì)劃及生產(chǎn)
相關(guān)的計(jì)劃實(shí)施。
12、按時(shí)報(bào)出年、月、周、日統(tǒng)計(jì)表，登記統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，監(jiān)督檢查車間統(tǒng)計(jì)員的統(tǒng)計(jì)業(yè)
務(wù)工作。
13、每周組織生產(chǎn)例會(huì)，編制周生產(chǎn)例會(huì)紀(jì)要并下發(fā)、落實(shí)。每周向生產(chǎn)部長(zhǎng)匯報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行基本情況。
14、負(fù)責(zé)車間人員的各項(xiàng)考核工作。
招聘要求：?？萍耙陨蠈W(xué)歷，食品、藥物制劑、藥學(xué)等相關(guān)專業(yè)，40歲以下，男女不限，2年以上食品或制藥行業(yè)壓片、硬/軟膠囊、顆粒劑、液體制劑、軟糖等同等工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉GMP，熟練使用辦公軟件，具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析能力，具有良好的溝通、組織能力。