貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),,推動(dòng)制造工序內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)
(1)負(fù)責(zé)對產(chǎn)品制造過程監(jiān)控,定期匯總反饋信息,提出產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)警,跟進(jìn)各工序車間改善;
(2)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的TOP不良跟進(jìn)相應(yīng)部門改善,保證不良品不流出;
(3)跟進(jìn)制程不良分析與處理;
(4)跟進(jìn)客戶審核準(zhǔn)備工作策劃與推進(jìn)落實(shí);
(5)負(fù)責(zé)本崗位KPI相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、分解,并實(shí)施達(dá)成
(6)執(zhí)行上級交付的臨時(shí)任務(wù)。