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人力體系【六大模塊】
●項目公司年度人力資源規(guī)劃，分解至月度工作計劃，跟進(jìn)各項工作計劃實施；公司人力成本、管理費用預(yù)算編制與把控執(zhí)行；
●完善項目公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置，各級崗位人員的招聘與配置（入、轉(zhuǎn)、離面訪）；
●組織實施員工培訓(xùn)及各端口業(yè)務(wù)類培訓(xùn)監(jiān)管，指導(dǎo)員工職業(yè)發(fā)展，建立人才梯隊；
●推進(jìn)績效管理，完善獎懲機制，負(fù)責(zé)公司薪酬福利管理，勞務(wù)關(guān)系及人事事務(wù)標(biāo)作業(yè)（包括但不限于：請休假、福利保險、績效自評、薪酬核算，人事檔案完善更新，月度人力成本統(tǒng)計分析、管理費用編制報送，平臺管理月報編制報送）。
●人力資源領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī)及政策文件，協(xié)助公司完成用人合規(guī)
計劃運營
●落實項目公司年度經(jīng)營計劃、各部門工作計劃編制，確定目標(biāo)責(zé)任并督促執(zhí)行；
●負(fù)責(zé)公司級會務(wù)管理（會議召集、會議紀(jì)錄、決議督辦）及產(chǎn)出，項目計劃管控（總辦公會議結(jié)果輸出）落定；
●落實公司行政類（證照、檔案、印章、辦公資產(chǎn)、車輛、采購、環(huán)境、餐飲、福利、活動，日常雜事）項目標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及流程管控。
● 主導(dǎo)績效管理推進(jìn)工作，完善獎懲機制。獨立負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系的設(shè)計與管理 ，涵蓋薪酬結(jié)構(gòu)規(guī)劃、福利政策制定等。同時處理勞務(wù)關(guān)系及各類人事事務(wù)，包括請休假管理、福利保險辦理、績效自評組織、薪酬核算發(fā)放、人事檔案更新、月度人力成本分析及管理費用報表編制報送等。
任職資格：
1.年齡28-40歲，人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)?？萍耙陨蠈W(xué)歷；
有7年以上人事管理經(jīng)驗,會獨立設(shè)計薪酬
2.受過戰(zhàn)略管理、人力資源管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)等方面培訓(xùn)；
3.熟悉人力資源管理流程和相關(guān)法律法規(guī)政策；
具備創(chuàng)新精神和學(xué)習(xí)能力。
4.福利：法定節(jié)假日，團(tuán)建旅游、優(yōu)秀員工、五險、單休。