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一、基礎(chǔ)財務(wù)?
1.1賬務(wù)與報表：處理日常賬務(wù)，精準記錄業(yè)務(wù)，定期編制資產(chǎn)負債表、利潤表及現(xiàn)金流量表，確保數(shù)據(jù)真實、完整、及時，為管理層提供財務(wù)狀況與經(jīng)營成果信息。?
1.2稅務(wù)工作：熟悉稅收政策，按時申報納稅，保證稅務(wù)合規(guī)。合理籌劃，利用優(yōu)惠降成本、防風(fēng)險。?
1.3制度建設(shè)：結(jié)合企業(yè)實情，制定并完善財務(wù)審批、資金管理、費用報銷等制度，規(guī)范財務(wù)行為，保障工作有序。?
二、資金與預(yù)算?
2.1資金管理：監(jiān)控資金狀況，預(yù)測分析，合理安排收支，保障資金鏈安全。優(yōu)化資金使用，提升周轉(zhuǎn)率，降低成本。對接銀行，辦理融資貸款。?
2.2預(yù)算管理：組織編制年度收入、成本、費用等預(yù)算。執(zhí)行中加強監(jiān)控，及時調(diào)整偏差，實現(xiàn)資源有效配置。?
三、成本與業(yè)務(wù)支持?
3.1成本控制：構(gòu)建成本核算體系，依業(yè)務(wù)特點明確核算對象與方法，精準核算成本。分析構(gòu)成，找準控制點，制定并監(jiān)督控制措施，提升盈利。?
3.2業(yè)務(wù)協(xié)作：與各業(yè)務(wù)部門緊密合作，了解流程，為業(yè)務(wù)決策提供財務(wù)分析與建議。參與投資、拓展等決策，進行財務(wù)可行性與風(fēng)險評估。