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1. 團隊管理與培訓
- 負責管理咨詢團隊，制定績效考核機制，通過數據監(jiān)控（如轉化率分析、錄音復盤）優(yōu)化服務質量。
- 定期開展銷售技巧、政策解讀、客戶心理分析等培訓，提升團隊專業(yè)能力。
2. 招生與業(yè)績達成
- 拆解校區(qū)或集團年度招生目標，分配月度/季度任務，推動簽約轉化。
- 分析市場動態(tài)與客戶需求，設計個性化課程方案并促成簽約。