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1貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和政策，遵守公司的各項規(guī)章制度，全面負責從項目中標到合同履約完成整個過程的實施和管理。 2接受公司對工程管理的各項檢查，認真落實公司提出的各項整改建議。 3建立健全項目組織機構(gòu)和各項規(guī)章制度，合理編制職能和任務分工表，明確崗位職責。 4.按照公司下達的各項目標和要求，編制完成計劃和實施方案，及時上報主管部門審批，并按照計劃完成各項目標。 5以經(jīng)濟效益為中心，加強成本管理，積極開展二次經(jīng)營，確保完成績效考核指標。 6增強質(zhì)量意識，健全質(zhì)量保證體系和技術(shù)支撐體系，嚴格按照標準規(guī)范施工，加強質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量。 7貫徹“安全第一”方針，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，健全安全保證體系，遵守安全操作規(guī)程，杜絕事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 8嚴格按規(guī)定做好施工現(xiàn)場文明標準化建設(shè)，加強環(huán)境保護，杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生。 9積極推廣BIM技術(shù)應用工作，指定專人負責與BIM中心對接，并完成鋼筋管理（建模、提量、深化）、工程量提取工作，確保BIM技術(shù)成果落地實施。 10全面實行農(nóng)民工實名制管理，確保勞務用工合法合規(guī)，嚴格執(zhí)行工資實名制發(fā)放，杜絕工資糾紛。 11嚴格按照集團和建設(shè)板塊相關(guān)規(guī)定簽訂經(jīng)濟合同，嚴禁以項目部名義簽訂任何類型的經(jīng)濟合同、協(xié)議和承諾書等文件。 12按照公司規(guī)定報送產(chǎn)值報表、資金使用計劃和資金支付計劃。 13按總合同約定完成過程產(chǎn)值報表及工程竣工結(jié)算工作。 14落實項目應收賬款的回收工作，確保項目良性運行。 15在公司的監(jiān)督下，完成項目部管理人員績效獎金的分配。 16必須得有一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書方能錄用。 17錄用后安排到天津地區(qū)工作并與天津天一建設(shè)集團有限公司簽訂勞動合同。