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1、對終端店鋪人員招聘、培訓、試崗、上崗、轉正、獎懲、晉升、降職等進行決策，確保各個崗位人員能力匹配 2、負責店鋪新開業(yè)的各項工作(包括店鋪人員招聘、培訓安排、貨品物料配置、上貨陳列、銷售活動策劃及組織等,協(xié)助指導開業(yè)前準備事項） 3、每月做巡店計劃，并填寫巡店報告，檢查各店鋪賬務、陳列、人員狀態(tài)等是否符合公司標準 4、根據(jù)每月銷售指標，細分到店鋪 5、監(jiān)督公司總部各項政策在店鋪的執(zhí)行情況 6、監(jiān)督并核實各店鋪日、周、月銷售報表及各項報表的準確性 7、每周、月對區(qū)域店鋪銷售情況進行分析并總結，根據(jù)各店鋪銷售情況給予店長整改方案及有效提升措施 8、店鋪盤點跟進，確保庫存與實物一致，避免存在假賬、壞賬等有損公司財產(chǎn)情況發(fā)生 9、貨品庫存熟悉掌握，提前做好季中、季末的貨品售罄計劃，提高售罄率 10、區(qū)域內(nèi)各店鋪費用控制，計算盈虧平衡點，確保店鋪實現(xiàn)盈利