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1、組織供方評估，建立合格供方檔案，提出并動態(tài)管理合格供方名單。 2、負責制定供方審核計劃并實施供應商審核工作，組織供應商來訪技術品質(zhì)交流。 3、負責對原材料質(zhì)量問題的投訴和處理，并跟進供方采取措施改進，達到相應模塊的業(yè)務指標。 4、促進推動供應商不斷改善或優(yōu)化原材料質(zhì)量，達到相應模塊的業(yè)務指標。 5、負責修訂原材料供貨技術協(xié)議。 6、負責落實對已有原材料的技術特性和應用水平的技術考察工作。 7、負責組織對客戶提出的要求進行識別，確定客戶特殊要求落實的方法并主導評審，最終保證在公司范圍內(nèi)準確有效的傳遞，達到相應模塊的業(yè)務指標。 8、負責組織制定品質(zhì)保證書、出貨檢驗報告以及負責相關的信息開發(fā)跟進、異常處理等，管理、落實客戶對出貨報告的各項要求。 9、負責組織編制月度或季度公司品質(zhì)報告，如客戶有要求則提供客戶品質(zhì)月報以滿足客戶要求。 10、負責組織識別、評估和分析生產(chǎn)過程中的質(zhì)量隱患，組織資源進行改進，持續(xù)提升品質(zhì)控制水平。 11、組織應用統(tǒng)計技術，分析產(chǎn)品關鍵質(zhì)量特性的過程能力情況并向相關部門與管理人員匯報。 12、組織對客戶投訴的質(zhì)量問題的原因分析、糾正預防措施的實施，并對效果進行驗證。 13、組織分析跨部門的過程品、成品質(zhì)量問題、輔料質(zhì)量問題的分析改進，滿足質(zhì)量需求。 14、協(xié)助上級建立公司品質(zhì)管理制度和流程，協(xié)助公司持續(xù)改善平臺的搭建，負責對品質(zhì)活動和持續(xù)改善進行策劃與日常管理。 15、依據(jù)公司品質(zhì)管理需要，負責新品質(zhì)工具、方法或系統(tǒng)在公司內(nèi)的引入、應用和推廣等具體工作。 16、負責策劃并落實公司級重大品質(zhì)活動的開展。 17、指導或組織建立公司的相關管理體系，落實具體的建設任務。 18、依據(jù)管理體系標準及公司業(yè)務要求，識別公司實際業(yè)務執(zhí)行過程中存在的問題，組織建立和完善相應的規(guī)范化管理流程。 19、負責跟蹤公司相關管理體系標準的最新版本，結(jié)合公司實際需求提出升級建議并落實具體的升級任務。 20、負責公司各管理體系的日常維護與完善。 21、負責組織公司各體系的管理評審工作。 22、負責組織實施管理體系內(nèi)部、外部審核工作。 23、負責組織識別業(yè)務流程存在的問題并從管理體系標準及公司管理需求的角度提出改善。 24、負責制定下屬員工的崗位工作和績效目標，制定所轄團隊的工作計劃、經(jīng)費預算等。 25、對下屬進行管理、協(xié)調(diào)，給予必要的培訓和指導，并進行考評和激勵。 26、協(xié)助上級對所轄團隊的體系運行、過程績效、持續(xù)改善等工作進行管理。 27、完成上級安排的其他工作與任務。