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1、項目全流程管理：負責會展項目的策劃、執(zhí)行和總結，確保項目按時、按預算、高質量完成。
2、客戶溝通：與客戶保持緊密聯(lián)系，理解需求，提供專業(yè)建議，確?？蛻魸M意度。
3、供應商管理：負責與場地、搭建、設備等供應商的談判與合作，確保資源按時到位。
4、團隊協(xié)作：帶領項目團隊，分配任務，監(jiān)督進度，確保團隊高效運作。
5、預算控制：制定并管理項目預算，控制成本，確保項目盈利。