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一、團隊管理：負責團隊管理與培訓，制定計劃排班，安排任務確保高效服務；監(jiān)督員工表現(xiàn)，定期評估反饋，激勵提升水平。
二、前臺運營：管理前臺日常運營，包括入住退房等，確保服務準確及時；制定服務流程標準，規(guī)范行為語言；管理物資防丟損。
三、客戶服務：帶領團隊提供專業(yè)服務，解答咨詢處理投訴；組織培訓打造文化；關注需求收集反饋，優(yōu)化服務提高忠誠度。
四、合作協(xié)調：與各部門協(xié)作傳遞信息協(xié)調問題；協(xié)助銷售接待洽談促進成交。
五、數(shù)據(jù)管理：負責數(shù)據(jù)分析如入住率，支持決策；匯報工作提建議為優(yōu)化參考。
六、品質監(jiān)督：制定品質標準流程，對標優(yōu)化；監(jiān)督執(zhí)行評估；分析數(shù)據(jù)改進方案推動服務提升忠誠度；處理事故主導客訴維護聲譽；確保合規(guī)。