崗位職責(zé):
一、戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)管理
1、制定公司年度生產(chǎn)交付計劃,統(tǒng)籌生產(chǎn)、物料、倉儲、物流等環(huán)節(jié),確保訂單按時交付;
2、優(yōu)化生產(chǎn)與交付流程,提升資源利用效率,降低交付成本;
3、監(jiān)控行業(yè)動態(tài)與客戶需求,動態(tài)調(diào)整交付策略以匹配公司戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、生產(chǎn)計劃與物料控制
1、主導(dǎo)生產(chǎn)計劃(MPS)和物料需求計劃(MRP)的制定與執(zhí)行,確保生產(chǎn)與供應(yīng)鏈高效協(xié)同;
2、統(tǒng)籌物料采購、庫存管理及供應(yīng)商交付周期,規(guī)避缺料風(fēng)險,降低呆滯庫存;
推動PMC信息化系統(tǒng)(如ERP、MES)的優(yōu)化與應(yīng)用,提升數(shù)據(jù)驅(qū)動決策能力;
跨部門協(xié)同與客戶管理;
3、協(xié)調(diào)銷售、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門,解決交付過程中的瓶頸問題;
4、主導(dǎo)客戶交付會議,處理重大交付異常,提升客戶滿意度;
5、建立交付風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,制定應(yīng)急預(yù)案,確保緊急訂單的快速響應(yīng)。
三、成本控制與績效管理
1、監(jiān)控生產(chǎn)與交付成本(如物流費(fèi)用、庫存周轉(zhuǎn)率),制定降本增效方案;
建立交付團(tuán)隊KPI考核體系,定期評估團(tuán)隊及供應(yīng)商績效;
2、推動精益生產(chǎn)(Lean)、6σ等工具在生產(chǎn)交付環(huán)節(jié)的應(yīng)用。
四、團(tuán)隊建設(shè)與流程優(yōu)化
1、組建并培養(yǎng)高效PMC團(tuán)隊,提升團(tuán)隊專業(yè)能力與執(zhí)行力;
2、持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)計劃、物料控制、倉儲物流等標(biāo)準(zhǔn)化流程;
3、推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升生產(chǎn)交付全鏈條的可視化與智能化水平
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,工業(yè)工程、機(jī)械制造、供應(yīng)鏈管理、物流管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
二、工作經(jīng)驗
1、10年以上機(jī)械、機(jī)床制造行業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營經(jīng)驗,其中5年以上PMC/交付團(tuán)隊管理經(jīng)驗;
熟悉機(jī)械制造工藝(如機(jī)加工、焊接、裝配等)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(如ISO質(zhì)量管理體系);
2、具備大型項目或復(fù)雜訂單的交付管理經(jīng)驗,熟悉出口訂單流程者優(yōu)先。
三、核心技能
1、計劃管理能力:精通生產(chǎn)計劃排程、物料需求預(yù)測及庫存控制方法論;
供應(yīng)鏈整合能力:熟悉供應(yīng)商開發(fā)、采購策略及物流管理;
2、數(shù)據(jù)分析能力:熟練使用ERP(如SAP、Oracle)、APS系統(tǒng)及數(shù)據(jù)分析工具;
溝通協(xié)調(diào)能力:擅長跨部門協(xié)作與沖突解決,具備客戶高層對話能力。
四、軟性要求
1、結(jié)果導(dǎo)向,抗壓能力強(qiáng),能適應(yīng)高強(qiáng)度工作節(jié)奏;
2、邏輯清晰,具備系統(tǒng)性思維與問題解決能力;
3、優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力與行業(yè)資源整合能力