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崗位職責(zé)： 1.完整地歸集與核算成本計(jì)算對(duì)象所發(fā)生的各種耗費(fèi)，正確計(jì)算生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和應(yīng)計(jì)入本期成本的費(fèi)用額； 2.按照當(dāng)月實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)，進(jìn)行成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、歸集和賬務(wù)處理；分析成本數(shù)據(jù)并對(duì)異常數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找明原因，并組織制定整改措施，對(duì)完成情況進(jìn)行跟蹤點(diǎn)檢； 3.科學(xué)地確定成本計(jì)算的對(duì)象、項(xiàng)目、期間以及成本計(jì)算方法和費(fèi)用分配方法； 4.通過(guò)成本分析有效控制成本，結(jié)合企業(yè)自身情況，找到成本控制關(guān)鍵點(diǎn)；選擇有利于成本控制的成本計(jì)算方法； 5.控制存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)，制定各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的物資占用資金，每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)超庫(kù)存的進(jìn)行考核，同時(shí)對(duì)超庫(kù)存的原因進(jìn)行分析、整改； 6.對(duì)長(zhǎng)期不用物資核實(shí)原因，確定使用方式并及時(shí)消化處理，需要報(bào)廢的落實(shí)責(zé)任人考核后處理； 7.每月對(duì)各品系成本構(gòu)成進(jìn)行分析，針對(duì)異常點(diǎn)查明原因，制定改進(jìn)措施，跟蹤管理； 8.對(duì)MES系統(tǒng)中的工藝路線.工時(shí)進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任人，并進(jìn)行整改； 9.組織各部門(mén)每月按時(shí)對(duì)原材料、在制品、產(chǎn)成品及輔料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；輸出盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧進(jìn)行分析，找出存在原因并進(jìn)行追溯和考核；經(jīng)公司批準(zhǔn)后，對(duì)盈虧數(shù)量和金額進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整；進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)總結(jié)，對(duì)不足地方進(jìn)行整改； 10.歸集整理各中心費(fèi)用金額，分析費(fèi)用所占比例和異常，針對(duì)異常查明原因，組織制定整改方案，并跟蹤完成情況為公司經(jīng)營(yíng)提供決策依據(jù)； 11.按照現(xiàn)場(chǎng)巡查要求事項(xiàng)對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，督促整改； 12. 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 任職要求： 1.有半導(dǎo)體行業(yè)的成本管理、核算、成本經(jīng)營(yíng)分析經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先； 2.具有良好的溝通組織協(xié)調(diào)能力，工作積極主動(dòng)，熱愛(ài)學(xué)習(xí)，抗壓能力強(qiáng)。