崗位內(nèi)容:
一、生產(chǎn)數(shù)據(jù)全流程管理
- 數(shù)據(jù)收集:按規(guī)定頻次(實(shí)時(shí) /hourly/ 每日 / 每周)收集生產(chǎn)相關(guān)原始數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確,核心收集范圍包括:
- 產(chǎn)量數(shù)據(jù):計(jì)劃產(chǎn)量、實(shí)際產(chǎn)量、合格產(chǎn)量、報(bào)廢 / 返工產(chǎn)量、在制品庫(kù)存(期初 / 期末);
- 工時(shí)數(shù)據(jù):?jiǎn)T工出勤工時(shí)、有效生產(chǎn)工時(shí)、設(shè)備運(yùn)行工時(shí)、停機(jī)工時(shí)(含停機(jī)原因分類(lèi):設(shè)備故障、物料短缺、工藝調(diào)整等);
- 物料數(shù)據(jù):原材料領(lǐng)用 / 消耗數(shù)量、輔料使用量、邊角料回收量、物料損耗率;
- 工藝 / 質(zhì)量數(shù)據(jù):生產(chǎn)節(jié)拍、工序合格率、產(chǎn)品不良品分類(lèi)統(tǒng)計(jì)(按缺陷類(lèi)型 / 責(zé)任環(huán)節(jié))。
- 數(shù)據(jù)整理與錄入:將原始數(shù)據(jù)(生產(chǎn)報(bào)表、車(chē)間臺(tái)賬、設(shè)備記錄、領(lǐng)料單等)按標(biāo)準(zhǔn)格式整理,及時(shí)錄入 ERP、MES 等管理系統(tǒng)或統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,確保數(shù)據(jù)錄入無(wú)遺漏、無(wú)差錯(cuò),同步更新數(shù)據(jù)版本。
- 數(shù)據(jù)核對(duì)與校驗(yàn):定期與車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢、人事等部門(mén)核對(duì)數(shù)據(jù)(如產(chǎn)量與入庫(kù)量、領(lǐng)料量與消耗量、工時(shí)與考勤數(shù)據(jù)),發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)差異時(shí)及時(shí)排查原因(如統(tǒng)計(jì)口徑不一致、記錄錯(cuò)誤),并修正數(shù)據(jù)。
二、統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制與輸出
- 常規(guī)報(bào)表制作:按要求編制日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)及年報(bào),核心報(bào)表包括:
- 生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表:計(jì)劃完成率、各車(chē)間 / 生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)量對(duì)比、工序進(jìn)度跟蹤;
- 效率分析報(bào)表:設(shè)備利用率(OEE)、人均產(chǎn)能、生產(chǎn)節(jié)拍達(dá)標(biāo)率、工時(shí)利用率;
- 成本相關(guān)報(bào)表:物料消耗統(tǒng)計(jì)、單位產(chǎn)品物料成本、損耗率分析;
- 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表:合格率、不良品率、返工 / 報(bào)廢成本統(tǒng)計(jì)。
- 報(bào)表分發(fā)與歸檔:按規(guī)定時(shí)間向生產(chǎn)經(jīng)理、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、管理層等相關(guān)方分發(fā)報(bào)表,同時(shí)建立報(bào)表歸檔制度(電子檔 + 紙質(zhì)檔),確保數(shù)據(jù)可追溯。
- 定制化數(shù)據(jù)分析:根據(jù)管理層或業(yè)務(wù)部門(mén)需求,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)數(shù)據(jù)分析(如訂單生產(chǎn)周期分析、新生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能驗(yàn)證、成本優(yōu)化數(shù)據(jù)支撐等),形成分析報(bào)告并提出改進(jìn)建議。