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一、計(jì)劃執(zhí)行與動(dòng)態(tài)監(jiān)控 - 全流程進(jìn)度管控：實(shí)時(shí)跟蹤紡紗、織布、染色等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀態(tài)，將實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度與既定計(jì)劃進(jìn)行精準(zhǔn)比對(duì)，敏銳捕捉設(shè)備突發(fā)故障、原料供應(yīng)中斷等異常情況，確保生產(chǎn)節(jié)奏平穩(wěn)有序。 - 數(shù)據(jù)收集：系統(tǒng)收集產(chǎn)量、產(chǎn)品合格率、能耗等關(guān)鍵生產(chǎn)數(shù)據(jù)，深度分析并編制可視化生產(chǎn)報(bào)表，為管理層戰(zhàn)略決策與運(yùn)營(yíng)優(yōu)化提供詳實(shí)數(shù)據(jù)支撐。 二、跨部門(mén)協(xié)同與訂單響應(yīng) - 高效資源聯(lián)動(dòng)：與采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)檢等部門(mén)建立緊密協(xié)作機(jī)制，保障生產(chǎn)原料按時(shí)足量供應(yīng)、成品質(zhì)檢入庫(kù)無(wú)縫銜接；靈活協(xié)調(diào)設(shè)備維修、人員調(diào)配等資源，打破部門(mén)壁壘，提升整體運(yùn)營(yíng)效率。 - 訂單動(dòng)態(tài)管理：與業(yè)務(wù)部門(mén)保持高頻溝通，實(shí)時(shí)同步生產(chǎn)進(jìn)度；針對(duì)加急訂單、訂單取消等突發(fā)變化，迅速調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，以敏捷響應(yīng)保障客戶交付周期。 三、應(yīng)急處理與效能優(yōu)化 - 快速響應(yīng)機(jī)制：針對(duì)染整生產(chǎn)過(guò)程中工藝異常、訂單需求突變等突發(fā)狀況，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，最大限度降低對(duì)整體生產(chǎn)的負(fù)面影響。 - 精益生產(chǎn)推進(jìn)：深入剖析染整生產(chǎn)流程中的瓶頸環(huán)節(jié)，通過(guò)優(yōu)化工藝參數(shù)、重構(gòu)排產(chǎn)邏輯等策略，持續(xù)提升生產(chǎn)效率與資源利用水平。 四、綜合管理職責(zé) - 成本精益管控：深度參與生產(chǎn)能耗、原料損耗等成本控制環(huán)節(jié)，通過(guò)精細(xì)化計(jì)劃管理，確保生產(chǎn)計(jì)劃嚴(yán)格契合成本目標(biāo)。 - 團(tuán)隊(duì)賦能建設(shè)：指導(dǎo)培養(yǎng)計(jì)劃員、生產(chǎn)調(diào)度員團(tuán)隊(duì)，完善工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn)，打造高效協(xié)作的計(jì)劃管理團(tuán)隊(duì)。 任職要求 - 經(jīng)驗(yàn)背景：具備1年以上紡織行業(yè)計(jì)劃主管崗位工作經(jīng)驗(yàn)，或擁有2年以上生產(chǎn)管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，熟悉紡織全流程生產(chǎn)運(yùn)作。 - 專業(yè)學(xué)歷：大專及以上學(xué)歷，紡織工程、輕化工程等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，系統(tǒng)掌握紡織生產(chǎn)理論知識(shí)與行業(yè)規(guī)范。 - 核心能力：具備出色的跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)能力、問(wèn)題解決能力與計(jì)劃統(tǒng)籌能力，能夠在復(fù)雜生產(chǎn)環(huán)境中高效推進(jìn)工作。