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職位描述： 一、規(guī)劃團隊目標： 1. 清晰定位團隊角色和價值 依據(jù)團隊資源稟賦、預期可達到的能力水平，準確定位團隊的角色與價值 2. 制定符合團隊角色和價值的目標 確立短期、中期、長期目標，溝通聯(lián)動相關(guān)業(yè)務方的目標和KPI 二、落實運營管理措施 1. 拆解目標為運營管理措施 將目標拆為結(jié)果指標和過程指標，并以目標為牽引，體系化構(gòu)建各個子業(yè)務、各個層級的目標、考核、薪酬、獎懲、晉升淘汰機制 2. 具體落實執(zhí)行 制定和頒布團隊運營管理一本通，以此為依據(jù)推動管理落實；并解答來自各個外部協(xié)同團隊，內(nèi)部各層級關(guān)于運營管理的疑問 3． 小微業(yè)務推進： 4． 熟悉調(diào)查技術(shù)及模式，熟悉小微風控的標準，要點和舉措。對業(yè)務和客戶感知能力強，能站在一線和客戶視角給出方案 5． 業(yè)務需求創(chuàng)造和承接 主動尋找或承接業(yè)務需求，輸出短中長期可落地的迭代方案并推進落地 6. 優(yōu)化迭代運營機制 制定運營管理：反饋機制、運行機制、復盤機制，高頻檢視自身運營工作的推進狀態(tài)，及時優(yōu)化迭代 學歷要求： 大學本科學士學位 從業(yè)履歷要求： 工作經(jīng)驗3年以上：金融機構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃部門、業(yè)務管理/規(guī)劃部門、金融機構(gòu)某業(yè)務專項組 需同時具備： 參與過多個大型項目從無到有的建設過程、協(xié)同過多個團隊、業(yè)務條線的工作開展、參與過大型團隊的管理