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崗位職責(zé)：
1、全過程項目管理： 全面負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)園項目的土建、機電、園林景觀等全部工程內(nèi)容的全過程管理。
2、計劃與進度控制： 制定詳細(xì)的項目總體開發(fā)計劃、工程進度計劃并嚴(yán)格執(zhí)行，動態(tài)監(jiān)控項目進展，確保關(guān)鍵節(jié)點按時達成，對項目延期風(fēng)險進行預(yù)警和糾偏。
3、成本與合同管理： 參與項目目標(biāo)成本的制定，負(fù)責(zé)工程類采購、招標(biāo)和合同管理工作，嚴(yán)格控制工程變更和現(xiàn)場簽證，確保項目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
4、技術(shù)與質(zhì)量管理： 組織圖紙會審和技術(shù)交底，審核施工組織設(shè)計和專項施工方案。建立并維護項目質(zhì)量管理體系，對施工質(zhì)量進行全過程監(jiān)督、檢查和驗收，確保工程質(zhì)量符合國家規(guī)范及公司品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
5、供應(yīng)商與現(xiàn)場管理： 管理監(jiān)理單位、總包、分包及各類供應(yīng)商，協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場各類問題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全、文明施工管理，杜絕重大安全事故的發(fā)生。
6、報建與政府協(xié)調(diào)： 協(xié)助或主導(dǎo)項目報建、報驗工作，與政府相關(guān)部門（如規(guī)劃、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、消防等）保持良好溝通，確保項目合規(guī)推進。
7、團隊建設(shè)與跨部門協(xié)作： 領(lǐng)導(dǎo)和管理項目工程團隊，培養(yǎng)下屬成員。高效協(xié)同公司內(nèi)部設(shè)計、成本、招商、運營等部門，確保信息暢通，共同推進項目目標(biāo)實現(xiàn)。
8、竣工驗收與交付： 組織項目的各項專項驗收、竣工驗收及備案工作，協(xié)調(diào)完成項目的交付工作，并參與后續(xù)的維修保養(yǎng)對接。