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農(nóng)文旅策劃總監(jiān)崗位職責
策劃總監(jiān)需統(tǒng)籌項目定位、產(chǎn)品設計、品牌營銷及資源整合，打造具有市場競爭力的農(nóng)文旅融合項目。
一、戰(zhàn)略規(guī)劃與項目定位
1. 市場調研與分析
- 研究農(nóng)文旅行業(yè)趨勢、政策導向（如鄉(xiāng)村振興、休閑農(nóng)業(yè)政策），分析目標客群需求（親子游、研學、康養(yǎng)等）。
- 對標國內(nèi)外成功案例（如田園綜合體、特色小鎮(zhèn)），提煉可借鑒模式。
2. 項目定位與IP打造
- 結合在地資源（農(nóng)業(yè)、文化、生態(tài)），提出差異化主題（如“非遺村落”“稻田藝術公園”）。
- 設計核心IP（如節(jié)氣活動、農(nóng)產(chǎn)品品牌），增強項目辨識度。
3. 商業(yè)模式設計
- 規(guī)劃盈利模式（門票、衍生消費、聯(lián)名合作等），制定短期引流與長期運營策略。
二、產(chǎn)品策劃與內(nèi)容開發(fā)
1. 業(yè)態(tài)策劃
- 設計農(nóng)文旅融合業(yè)態(tài)（農(nóng)業(yè)體驗、文化展示、休閑娛樂、住宿餐飲等），確保四季可運營。
- 開發(fā)特色產(chǎn)品（如農(nóng)耕研學課程、手作工坊、夜游項目）。
2. 動線與場景設計
- 優(yōu)化游客動線，串聯(lián)核心景點與消費場景（如從采摘園到文創(chuàng)市集的“故事線”）。
- 打造沉浸式體驗（AR導覽、主題景觀、互動裝置）。
3. 文化內(nèi)容挖掘
- 提煉本地文化（民俗、非遺、歷史），轉化為可體驗、可傳播的內(nèi)容（如劇場演出、文創(chuàng)商品）。
三、品牌營銷與推廣
1. 品牌體系建設
- 制定項目品牌VI（視覺識別）、宣傳口號、故事包裝。
- 聯(lián)動政府、媒體、KOL進行品牌造勢（如舉辦開幕節(jié)慶活動）。
2. 營銷渠道管理
- 策劃線上線下推廣（短視頻、直播、小紅書種草、旅行社合作）。
- 監(jiān)測營銷數(shù)據(jù)（轉化率、客源地），優(yōu)化投放策略。
3. 活動策劃與執(zhí)行
- 設計年度活動日歷（如櫻花節(jié)、豐收節(jié)、燈光秀），吸引持續(xù)客流。
- 策劃爆款事件（如明星打卡、跨界聯(lián)名），提升話題度。
四、資源整合與合作拓展
1. 政府與政策對接
- 爭取文旅、農(nóng)業(yè)部門的政策支持（資金補貼、土地指標）。
- 申報行業(yè)認證（如研學基地）。
2. 合作方聯(lián)動
- 引入專業(yè)機構（研學機構、民宿品牌）、藝術家或非遺傳承人。
- 策劃“農(nóng)業(yè)+文旅+商業(yè)”跨界合作（如農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)名款）。
五、團隊管理與項目管理
1. 團隊協(xié)作
- 領導策劃團隊（內(nèi)容、設計、市場），確保方案高效落地。
- 協(xié)調設計、工程、運營部門，把控項目進度。
2.預算與成本控制
- 編制策劃預算，合理分配資源（設計費、活動經(jīng)費）。
- 評估投入產(chǎn)出比（ROI），避免無效支出。
六、核心能力要求
創(chuàng)意策劃能力：能融合農(nóng)業(yè)、文化、旅游設計獨特產(chǎn)品。
市場敏感度：熟悉消費趨勢，精準捕捉用戶需求。
資源整合力：擅長對接政府、企業(yè)、在地社區(qū)。
數(shù)據(jù)分析能力：通過客群畫像、營銷數(shù)據(jù)優(yōu)化策略