1. 規(guī)劃方向:制定產(chǎn)品愿景、戰(zhàn)略和路線圖。
2. 產(chǎn)品定位: 定義產(chǎn)品功能,設(shè)計(jì)原型和文檔(PRD)。
3. 推動(dòng)落地: 協(xié)調(diào)研發(fā)、設(shè)計(jì)、測(cè)試等團(tuán)隊(duì),確保產(chǎn)品按時(shí)高質(zhì)量上線。
4. 分析數(shù)據(jù):監(jiān)控產(chǎn)品表現(xiàn)如用戶行為、業(yè)務(wù)指標(biāo),驅(qū)動(dòng)迭代優(yōu)化。
6. 協(xié)調(diào)各方: 貫穿全程,與各方(用戶、團(tuán)隊(duì)、合作方)溝通對(duì)齊,解決沖突。
有衛(wèi)浴行業(yè)背景,產(chǎn)品或渠道相關(guān)工作。5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)