1、財務(wù)管理工作:完善財務(wù)管理制度與財務(wù)流程,對財務(wù)部所有工作做到過程中監(jiān)督,統(tǒng)籌管理。
2、稅務(wù)管理:負(fù)責(zé)集團(tuán)公司稅務(wù)申報與統(tǒng)籌工作,通過稅收優(yōu)惠政策控制公司總體稅負(fù)。把控分公司及關(guān)聯(lián)公司的稅務(wù)風(fēng)險,監(jiān)督、指導(dǎo)申報納稅。
3、成本核算:監(jiān)督、把控公司所有項目的成本核算,配合成本部出具項目成本利潤分析表。對項目上成本控制提出合理化改進(jìn)措施。
4、資金統(tǒng)籌:梳理應(yīng)收應(yīng)付 ,合理統(tǒng)籌公司資金的調(diào)配使用。
5、報表數(shù)據(jù)支持:每月提報集團(tuán)公司財務(wù)報表和分析報告。及時提供統(tǒng)計局所需相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)。審核公司承包合同及下游合同,把控財務(wù)風(fēng)險。
6、財務(wù)檔案管理:監(jiān)督、完善財務(wù)檔案,定期檢查,做好涉稅風(fēng)險防范。
7、公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他財務(wù)相關(guān)工作。