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1、負責Walmart精品電商平臺團隊的運營管理，人員需求配置規(guī)劃、人員培養(yǎng)及團隊分工合理安排，確保團隊穩(wěn)定發(fā)展和銷售業(yè)績穩(wěn)定增長。
2、根據(jù)公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定Walmart平臺品牌銷售戰(zhàn)略、銷售計劃及量化銷售目標。
3、分析市場趨勢，制定并安排團隊成員落實運營策略，帶領(lǐng)銷售團隊做好Walmart賬號運營管理與維護，提升Walmart賬號表現(xiàn)。
4、負責Walmart運營團隊發(fā)展，團隊業(yè)績目標制定及完成，監(jiān)控并優(yōu)化運營流程。
5、負責擬定合理的產(chǎn)品上架及推廣計劃，根據(jù)實際情況調(diào)整推廣策略，結(jié)合站內(nèi)站外渠道進行推廣，提高listing排名權(quán)重，有效打造爆款。
6、定期統(tǒng)計銷售數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)等，及時調(diào)整銷售策略，保持較好的庫存周轉(zhuǎn)率和庫存量的安全。
7、指導、管理、監(jiān)督、培訓團隊成員，改善工作方法，提高工作質(zhì)量和工作效率。