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職位描述

具有酒店管理經(jīng)驗(yàn) 1、對集團(tuán)董事長負(fù)責(zé)，在董事長的授權(quán)下全權(quán)負(fù)責(zé)集團(tuán)的一切運(yùn)營事務(wù)。 2、制定并組織各分店完成集團(tuán)年度計(jì)劃及發(fā)展方案 3、制定集團(tuán)經(jīng)營方針和管理目標(biāo)，包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程 4、制定酒店各級管理人員和員工的工作職責(zé)和績效，提高員工能力，激發(fā)各崗位工作能動性，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行 5、從各維度提高酒店經(jīng)營品質(zhì)，負(fù)責(zé)集團(tuán)各酒店品質(zhì)提升 6、制定市場拓展計(jì)劃，并提高集團(tuán)各酒店社會美譽(yù)度 7、建立健全集團(tuán)的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化 8、主持月度、季度。年度例會，聽取各分店總經(jīng)理人員匯報(bào)，分析經(jīng)營數(shù)據(jù)，并針對相關(guān)為題進(jìn)行講評和調(diào)整 9、定期巡視各分店，檢查服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品品質(zhì)，并將巡視結(jié)果反饋各部門，同時分析原因，采取措施，提高各分店店總的管理能力及確保經(jīng)營預(yù)算完成 10、嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值 11、接受公司各項(xiàng)KPI考核，完成公司周期性考核指標(biāo)要求 12、全面輔導(dǎo)各分店店總的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)和建設(shè)酒店店總隊(duì)伍，提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì) 13、推動品牌和價值宣傳，做好酒店與各界人士的公共關(guān)系，樹立酒店形象