一、質(zhì)量體系工程師
1、依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,制定并完善體系文件,定期對(duì)體系進(jìn)行維護(hù)與更新,確保其有效運(yùn)行。
2、根據(jù)審核計(jì)劃,識(shí)別體系運(yùn)行中的問(wèn)題并提出改進(jìn)建議;負(fù)責(zé)客戶審核與第三方審核的相關(guān)事宜。
3、組織公司各部門員工開展質(zhì)量文化活動(dòng)和質(zhì)量培訓(xùn)活動(dòng),提升全員質(zhì)量意識(shí)。
4、監(jiān)督各部門對(duì)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,對(duì)不合規(guī)操作與流程偏差進(jìn)行糾正與預(yù)防。
二、供應(yīng)商質(zhì)量工程師
1、新供方準(zhǔn)入:評(píng)估新增或潛在供方質(zhì)量體系、技術(shù)能力、過(guò)程能力等,以確認(rèn)合格供應(yīng)商;
2、新物料開發(fā):做好新物料的首件審核和量產(chǎn)審核;
3、質(zhì)量檢驗(yàn)策劃:制定物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法,指導(dǎo)檢查員進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn);
4、供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題處:針對(duì)供方在入庫(kù)、制造、售后等現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的不良,督促供應(yīng)商防堵、分析并采取預(yù)防措施規(guī)避;
5、供應(yīng)商質(zhì)量管理:與供應(yīng)商確定質(zhì)量目標(biāo)、定期開展過(guò)程審核、飛行檢查;
6、供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià):對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和績(jī)效評(píng)價(jià),并應(yīng)用績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果
三、制程質(zhì)量工程師
1、負(fù)責(zé)量新能源變流器產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立,負(fù)責(zé)量產(chǎn)后產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的收集,不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2、負(fù)責(zé)實(shí)施新能源變流器產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制及監(jiān)督,對(duì)過(guò)程各項(xiàng)異常及時(shí)處理;
3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,負(fù)責(zé)運(yùn)用產(chǎn)品過(guò)程數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,開展質(zhì)量預(yù)防改進(jìn)工作;
4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施產(chǎn)品轉(zhuǎn)量產(chǎn)試制評(píng)審工作,配合實(shí)施產(chǎn)品審核、產(chǎn)品認(rèn)證、稽查工作、客戶FAI,對(duì)審核的問(wèn)題組織分析及閉環(huán)處理。