本科及以上學(xué)歷,5年以上工作經(jīng)驗
方向可以自選:
下部車身開發(fā)主管工程師
1、負責(zé)下部車身造型可行性分析/斷面制作/數(shù)據(jù)發(fā)布/零部件認可/試裝及相關(guān)系統(tǒng)和零部件試驗問題推動和解決
2、負責(zé)達成車身骨架與下車身相關(guān)的五級目標指標要求;
3、負責(zé)下部車身相關(guān)能力建設(shè)工作,數(shù)據(jù)庫收集工作,技術(shù)文獻和流程的編制工作;
4、負責(zé)項目開發(fā)相關(guān)節(jié)點交付物的編制工作,同時參與評審及校對工作,同時按照年/季/月度KPI分解的工作保證按計劃完成;
5、參與項目開發(fā)過程問題與其他專業(yè)的對接和協(xié)調(diào)工作(數(shù)據(jù)邊界問題/試制問題等)
6、協(xié)助科室經(jīng)理或部長完成本專業(yè)人員梯隊的規(guī)劃并執(zhí)行;
車身SE工程師
1、負責(zé)新項目外協(xié)焊接總成的焊裝工藝可行性分析,并給出解決方案;定點完成后,負責(zé)夾具圖紙會簽,跟蹤供應(yīng)商夾具驗收及問題整改,跟蹤外協(xié)總成尺寸符合率提升和MB認可工作;
2、參與項目開發(fā)過程問題與其他專業(yè)的對接和協(xié)調(diào)工作(數(shù)據(jù)邊界問題/試制問題等)
3、協(xié)助科室經(jīng)理或部長完成本專業(yè)人員梯隊的規(guī)劃并執(zhí)行;
行李箱蓋系統(tǒng)主管工程師
1、負責(zé)行李箱蓋系統(tǒng)造型可行性分析/斷面制作/數(shù)據(jù)發(fā)布/零部件認可/試裝及相關(guān)系統(tǒng)和零部件試驗問題推動和解決
2、負責(zé)行李箱蓋系統(tǒng)小組相關(guān)能力建設(shè)工作,數(shù)據(jù)庫收集工作,技術(shù)文獻和流程的編制工作;
3、協(xié)助科長或部長完成本專業(yè)人員梯隊的規(guī)劃并執(zhí)行;
4、負責(zé)項目開發(fā)相關(guān)節(jié)點交付物的編制工作,同時參與評審及校對工作,同時按照年/季/月度KPI分解的工作保證按計劃完成;
5、參與行李箱蓋系統(tǒng)開發(fā)過程問題與其他專業(yè)的對接和協(xié)調(diào)工作(數(shù)據(jù)邊界問題/試制問題等)
車門系統(tǒng)主管工程師
1、負責(zé)車門升降系統(tǒng)造型可行性分析/斷面制作/數(shù)據(jù)發(fā)布/零部件認可/試裝及相關(guān)系統(tǒng)和零部件試驗問題推動和解決
2、負責(zé)升降小組相關(guān)能力建設(shè)工作,數(shù)據(jù)庫收集工作,技術(shù)文獻和流程的編制工作;
3、協(xié)助科室經(jīng)理或部長完成本專業(yè)人員梯隊的規(guī)劃并執(zhí)行;
4、負責(zé)項目開發(fā)相關(guān)節(jié)點交付物的編制工作,同時參與評審及校對工作,同時按照年/季/月度KPI分解的工作保證按計劃完成;
5、參與車門系統(tǒng)/升降系統(tǒng)開發(fā)過程問題與其他專業(yè)的對接和協(xié)調(diào)工作(數(shù)據(jù)邊界問題/試制問題等)
密封條設(shè)計和開發(fā)主管工程師
1、負責(zé)密封條相關(guān)的造型可行性分析/斷面制作/數(shù)據(jù)發(fā)布/零部件認可/試裝及相關(guān)系統(tǒng)和零部件試驗問題推動和解決
2、負責(zé)密封條小組相關(guān)能力建設(shè)工作,數(shù)據(jù)庫收集工作,技術(shù)文獻和流程的編制工作;
3、協(xié)助科室經(jīng)理或部長完成本專業(yè)人員梯隊的規(guī)劃并執(zhí)行;
4、負責(zé)項目開發(fā)相關(guān)節(jié)點交付物的編制工作,同時參與評審及校對工作,同時按照年/季/月度KPI分解的工作保證按計劃完成;
5、參與協(xié)調(diào)密封條開發(fā)過程問題與其他專業(yè)的對接(數(shù)據(jù)邊界問題/試制問題等)
車身系統(tǒng)集成主管工程師
1、編制并執(zhí)行部門年度計劃
根據(jù)公司和車身模塊經(jīng)營計劃協(xié)助主任工程師編制部門的經(jīng)營目標,分解制定所負責(zé)模塊的年度計劃、監(jiān)控年度工作計劃并協(xié)調(diào)推進相關(guān)工作的開展,完成部門分解的各項經(jīng)營目標。
2、執(zhí)行并推動項目管理
負責(zé)項目日常管理,協(xié)助車身巴長負責(zé)對車身系統(tǒng)的質(zhì)量、成本、進度指標進行管理和決策,組織專業(yè)部門進行分解、執(zhí)行、跟蹤,并對達成情況進行推動和升級。
3、執(zhí)行并推進系統(tǒng)集成管理
協(xié)助部門主任工程師對車身模塊進行業(yè)務(wù)集成管理如三化等,日常工作進展推動,風(fēng)險問題進行升級推動。
4、編制并執(zhí)行能力建設(shè)計劃
依據(jù)部門規(guī)劃輔助主任工程師承擔部分能力建設(shè)專項,根據(jù)部門能力建設(shè)計劃制定并執(zhí)行自身能力提升計劃和培訓(xùn)等工作,促進部門整體技術(shù)能力和管理能力的提高。
5、編制執(zhí)行部門日常工作安排
輔助主任工程師編制部門團隊建設(shè)計劃、文化建設(shè)計劃,執(zhí)行車身以及部門文化建設(shè)項目,執(zhí)行部門人員管理、團隊建設(shè)等工作