1、有效應用項目管理方法,對項目風險進行識別,執(zhí)行質量管理,解決項目過程中出現的問題,達成項目標準;
2、管理項目團隊及項目相關的日常運作事務,識別項目過程中的低效行為或流程,并提出改進建議;
3、制定項目工作計劃,嚴格按照項目章程、項目進度、項目質量來實施完成,落實各項管理目標的實現;
4、確保項目高質量的交付驗收及項目知識管理工作。匯報項目進展情況,存在的問題及解決方案;
5、對項目中的問題、風險進行管理,確保項目的進度和質量等;
6、監(jiān)督項目過程,確保項目中各階段的目標、開發(fā)邏輯、測試,根據需要撰寫項目相關過程文檔;
7、熟悉典型制造業(yè)企業(yè)的數字化項目體系,具有醫(yī)藥行業(yè)數字化、數據平臺建設工作經驗優(yōu)先;
8、熟悉項目管理,流程管理及質量管理方法論,具備PMP認證、能適應必要的出差。
一建(機電工程) 人員優(yōu)先考慮