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任職要求：
（一）學(xué)歷:本科及以上，材料成型、機(jī)械工程、車輛工程:質(zhì)量管理等相關(guān)專業(yè);
良好的跨部門溝通協(xié)調(diào)、與外部溝通能力;
（二）工作經(jīng)驗(yàn)
2.1必須具備:
5年以上汽車零部件或動(dòng)力電池相關(guān)行業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)；
3年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，曾主導(dǎo)IATF16949體系建立或升級(jí)；
熟悉鋁材加工工藝(擠壓、拉拔、沖壓、焊接)及典型
缺陷模式 優(yōu)先;
有動(dòng)力電池結(jié)構(gòu)件(殼體、蓋板、busbar等)質(zhì)量管理
經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
(三)專業(yè)技能
精通APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA五大工具;
熟練運(yùn)用8D、5why、魚骨圖等質(zhì)量分析方法
熟悉GD&T(幾何公差)、尺寸鏈分析;
3.4能使用minitab、JMP等統(tǒng)計(jì)軟件;
3.5了解VDA6.3過程審核、VDA6.5產(chǎn)品畝核。
(四)素質(zhì)要求
結(jié)果導(dǎo)向，抗壓能力強(qiáng)，能在初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)快速推進(jìn)工作;
具備跨部門協(xié)同能力，能有效推動(dòng)技術(shù)、生產(chǎn)、采購(gòu)落實(shí)質(zhì)
量要求;
高度責(zé)任心，對(duì)產(chǎn)品安全性和可靠性有敬畏之心。
(五)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) KPI
客戶PPM ≤[目標(biāo)值，如50]
一次合格率(FPY)≥[目標(biāo)值，如98%]
PPAP按時(shí)提交率100%
重大質(zhì)量事故(如批量泄漏、客戶停線)0起
崗位職責(zé)：
1.質(zhì)量體系建設(shè)與維護(hù)
1.1 主導(dǎo)建立、實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)IATF 16949質(zhì)量管理體系，確保通過客戶審核及第三方認(rèn)證
1.2制定質(zhì)量方針、目標(biāo)，并分解至各崗位，推動(dòng)質(zhì)量文化落地;
1.3管理客戶特殊要求(CSR)，確保在流程中有效嵌入。
2.新產(chǎn)品導(dǎo)入(NPI)質(zhì)量管控
2.1主導(dǎo)APQP(先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃)全過程，組織PFMEA、控制計(jì)劃、MSA、SPC等核心工具應(yīng)用:
2.2協(xié)同研發(fā)、工藝、生產(chǎn)部門完成試產(chǎn)驗(yàn)證，確保鋁殼體尺寸、壁厚、焊道強(qiáng)度、氣密性等關(guān)鍵特性受控;
2.3主導(dǎo)PPAP文件提交與批準(zhǔn)，確保順利量產(chǎn)。
3.制程質(zhì)量控制與改進(jìn)
3.1監(jiān)督熱擠壓、拉拔、旋切、沖壓、激光焊接等關(guān)鍵工序的過程能力(Cpk/Pek)達(dá)標(biāo)
3.2推動(dòng)防爆閥焊接、氨檢等高風(fēng)險(xiǎn)工序的防錯(cuò)(Poka-Yoke)與自動(dòng)化檢測(cè)(如CCD全檢)方案落地
3.3主導(dǎo)重大質(zhì)量問題(如泄漏、尺寸超差、焊道缺陷)的8D分析與閉環(huán)，推動(dòng)根本原因解決。
4.供應(yīng)商與來料質(zhì)量管理
4.1建立鋁棒、防爆閥等關(guān)鍵外購(gòu)件的來料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與抽樣方案;
4.2參與供應(yīng)商審核與績(jī)效評(píng)價(jià)，推動(dòng)供應(yīng)商質(zhì)量能力提升:
5.1確保尺寸、力學(xué)性能、氣密性(氨檢)、表面清潔度等檢測(cè)能力覆蓋產(chǎn)品要求;
5.2主導(dǎo)MSA(GR&R)分析，保證測(cè)量系統(tǒng)可靠性
5.3管理實(shí)驗(yàn)室設(shè)備校準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)樣件及檢測(cè)方法驗(yàn)證。
6.客戶質(zhì)量對(duì)接與滿意度管理
6.1作為客戶質(zhì)量接口人，主導(dǎo)客戶投訴處理、現(xiàn)場(chǎng)審核應(yīng)對(duì)
6.2定期輸出質(zhì)量績(jī)效報(bào)告(如PPM、0BA合格率、客戶退貨率)
7.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
7.1搭建并培養(yǎng)DQE、PQE、IPQC等專業(yè)團(tuán)隊(duì)，制定崗位能力模型與培訓(xùn)計(jì)劃
7.2建立質(zhì)量數(shù)據(jù)看板，推動(dòng)全員質(zhì)量意識(shí)提升。