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（2）掌握 QC 七大工具（檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖、散布圖、直方圖、控制圖），具備較強的數(shù)據(jù)分析能力，能夠通過數(shù)據(jù)挖掘發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，制定針對性改進(jìn)措施；
4、能力素質(zhì)：
(1)具備較強的組織協(xié)調(diào)能力，能夠有效組織跨部門團(tuán)隊開展質(zhì)量管理工作，協(xié)調(diào)各方資源解決質(zhì)量問題；能夠承擔(dān)較大工作壓力，在緊張的項目周期和復(fù)雜的質(zhì)量問題面前保持冷靜，高效推進(jìn)工作。
(2)擁有優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力，能夠清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)質(zhì)量要求與問題，與內(nèi)外部人員進(jìn)行有效溝通；具備較強的邏輯思維能力和問題解決能力，能夠迅速分析質(zhì)量問題本質(zhì)，制定切實可行的解決方案。
(3)具備結(jié)構(gòu)化思維，能夠系統(tǒng)地規(guī)劃質(zhì)量管理工作，合理安排工作優(yōu)先級；具有較強的學(xué)習(xí)能力，能夠快速掌握新知識、新技能，適應(yīng)不斷變化的質(zhì)量管理需求。
1、根據(jù)公司已定義流程，協(xié)助項目制定過點質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行過程活動開展及裁剪，指導(dǎo)項目成員按流程和進(jìn)度實施項目，組織項目過點評審；
2、負(fù)責(zé)開展軟件項目的質(zhì)量保證工作，制定項目的質(zhì)量保證計劃，并按計劃實施QA活動，定期輸出項目質(zhì)量報告；
3、負(fù)責(zé)軟件項目研發(fā)階段質(zhì)量管理活動的策劃和管控，跟蹤、協(xié)調(diào)不合格項的整改,確保規(guī)范流程的落地執(zhí)行；
4、對開發(fā)進(jìn)度、質(zhì)量風(fēng)險預(yù)警、開發(fā)關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行有效的質(zhì)量管控；
5、進(jìn)行重要度量數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計，定期暑輸出相關(guān)報告，提取流程規(guī)范的改進(jìn)要求，推動質(zhì)量管理過程的持續(xù)改進(jìn)；