1.生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行:根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),指定并實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.質(zhì)量控制:建立并完善質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求;監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題,分析質(zhì)量問題并提出改進(jìn)措施。
3.設(shè)備與工藝管理;負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備證從運(yùn)行;優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
4.團(tuán)隊(duì)管理。
5.成本控制
6.落實(shí)安全管理