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崗位職責(zé)：
1、組織本班組員工及時、準(zhǔn)確按下達(dá)的生產(chǎn)計劃數(shù)量、種類按時保質(zhì)完成工作任務(wù)。
2、對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量及突發(fā)性事件能及時采取有效措施，完成質(zhì)量目標(biāo)。
3、根據(jù)公司安全相關(guān)管理要求及廠部安全管理規(guī)定，做好安全培訓(xùn)、檢查、跟蹤、實施，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保完成上級下達(dá)的安全隱患整改項目及安全指標(biāo)培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)本班組內(nèi)工藝的紀(jì)律的宣傳貫徹，對員工工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查并及時糾正違反工藝的操作，完成分層審核。
5、對本班組的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常的保養(yǎng)和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)異常及時反饋設(shè)備組進(jìn)行處理，以保證設(shè)備正常使用減少故障率。
6、組織員工進(jìn)行現(xiàn)場整理工作，確保良好的工作環(huán)境和秩序。
7、班組人員管理（人員技能管理、績效管理、考勤管理、元動力管理、企業(yè)文化管理等）
8、負(fù)責(zé)貫徹落實廠部質(zhì)量管理體系要求，配合廠部做好質(zhì)量體系內(nèi)、外審工作，對審核和生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格項、質(zhì)量問題等進(jìn)行原因分析，制定整改和預(yù)防措施；
9、落實員工成本定額管理和成本標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
專業(yè)要求：
1、大專以上學(xué)歷，優(yōu)秀可放寬；
2、了解并掌握班組管理工具，包括但不限于PDCA、SMQDC等，同時具備班組崗位技能要求，無色盲色弱；
3、整車現(xiàn)場班組管理經(jīng)驗3年以上。