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1、根據(jù)大區(qū)分配的年度業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)指標(biāo)，制定小組年度、季度及月度工作計(jì)劃 2、根據(jù)大區(qū)下達(dá)的任務(wù)，制定并完成月、季度、年銷售計(jì)劃 3、合理規(guī)劃團(tuán)隊(duì)，做好招聘與日常團(tuán)隊(duì)優(yōu)化工作，提升每個(gè)員工的工作能效 4、制定員工系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行，保障人才的梯隊(duì)建設(shè)，及時(shí)給大區(qū)輸送管理型人才 5、根據(jù)分校實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，適時(shí)合理的制定招生方案并實(shí)施 6、提高分校教學(xué)質(zhì)量、客戶滿意度，降低退費(fèi)率 7、積極、恰當(dāng)處理對(duì)外公共關(guān)系，維護(hù)校區(qū)積極、健康的正面形象，保障校區(qū)安全 8、積極開(kāi)展校區(qū)間交流合作