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1.制度制定與完善：負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)管理制度制定、修訂和完善的牽頭組織，確保制度的合理性、有效性和適應(yīng)性。 2.流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化：梳理和優(yōu)化公司業(yè)務(wù)流程，發(fā)現(xiàn)流程中的問題和瓶頸，提出改進(jìn)方案并推動(dòng)實(shí)施。 3.管理體系認(rèn)證：組織開展質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系等認(rèn)證工作。 4.戰(zhàn)略分解與落實(shí)：負(fù)責(zé)與各中心對(duì)接，將公司戰(zhàn)略目標(biāo)分解為具體的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)到各個(gè)部門和崗位，確保公司戰(zhàn)略能夠得到有效執(zhí)行。 5.戰(zhàn)略評(píng)估與調(diào)整：定期對(duì)公司戰(zhàn)略執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和分析，根據(jù)市場變化和公司實(shí)際情況，及時(shí)提出戰(zhàn)略調(diào)整建議。 6.運(yùn)營數(shù)據(jù)分析：收集、整理和分析公司各類運(yùn)營數(shù)據(jù)，如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)等，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)營中的問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)。 7.運(yùn)營計(jì)劃與監(jiān)控：制定公司年度、季度和月度運(yùn)營計(jì)劃，跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過程中的偏差進(jìn)行及時(shí)預(yù)警和調(diào)整，確保公司各項(xiàng)運(yùn)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 8.績效管理：在公司人力資源的總體框架內(nèi)，建立和完善公司績效管理體系，制定績效指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施績效考核工作，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行分析和應(yīng)用，激勵(lì)員工提高工作績效，促進(jìn)公司整體績效的提升。 任職要求： 1.本科以上學(xué)歷，5年以上同類型崗位工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)不限； 2、具備制造行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具備較好的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通能力。