1.生產(chǎn)計劃執(zhí)行力強(qiáng),根據(jù)生產(chǎn)計劃組織產(chǎn)線生產(chǎn),協(xié)調(diào)各工段,掌控生產(chǎn)進(jìn)度,保證生產(chǎn)的順利完成。
2.實(shí)時掌控產(chǎn)線狀態(tài), 上下料,槽液濃度,槽體液位,風(fēng)刀點(diǎn)位力度以及導(dǎo)電輪的卡位調(diào)機(jī),品質(zhì)異常時與工程團(tuán)隊(duì)的及時匯崗位需求報溝通改善。
3.日常員工的管理,考核,有對員工行使技能培訓(xùn),激發(fā)員工的積極性創(chuàng)造力。
4.安全監(jiān)督能力,負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)管理,制定執(zhí)行安全操作章程,防止安全事故發(fā)生。
5.車間環(huán)境的現(xiàn)場管理,保持現(xiàn)場整潔有序推行并維持好6S,創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。電腦溝通力年齡般生產(chǎn)點(diǎn)檢記錄表的制作,工段SOP制作
有各部門之間正常的交流溝通能力(量測,化驗(yàn))