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更新于 6月4日

行業(yè)銷售總監(jiān)

2-3萬
  • 北京朝陽區(qū)
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

IT服務計算機軟件咨詢服務
1、負責公司銷售團隊的管理; 2、負責客戶數(shù)字化轉型IT架構市場拓展,根據(jù)公司下達的銷售任務,完成銷售目標,達成銷售業(yè)績,能獨立承擔合同與回款指標; 3、熟悉公司產(chǎn)品和解決方案,挖掘客戶需求,能夠在部門領導和業(yè)務顧問協(xié)助下進行初步溝通,幫助客戶深化方案理解,推進商機成熟及轉化; 4、作為項目owner,進行利益相關人分析,與業(yè)務部門協(xié)同,能夠主動策劃完成商機挖掘、商機跟蹤、投標、銷售合同簽訂、回款等各項工作; 5、負責建立并維護與客戶的長期良好合作關系; 6、根據(jù)公司需要,配合完成部分市場推廣工作; 7、base地:北京

工作地點

北京朝陽區(qū)中國鐵建廣場B座2301

職位發(fā)布者

趙女士/HR

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公司Logo數(shù)孿模型科技(北京)有限責任公司
數(shù)孿模型科技(北京)有限責任公司具有國內(nèi)外領先的架構、流程管理知識體運用和企業(yè)實踐能力,推進務實的組織體系架構(EA)、系統(tǒng)工程、流程管理、軟件工程培訓與咨詢。公司核心團隊成員曾主導中國航空工業(yè)骨干企業(yè)信息化規(guī)劃、數(shù)字化轉型設計、企業(yè)架構、流程管理體系、基于模型的系統(tǒng)工程等重大推進工程的實施,用戶遍及國內(nèi)數(shù)字化領先中央企業(yè)。架構治理(業(yè)務架構與IT架構)+流程管理+IT治理是中大型工業(yè)企業(yè)推進體系性管理、持續(xù)性變革的重要手段。也是企業(yè)面對大量碎片化的流程、制度、知識、技術、工具等要素而持續(xù)追求的整體解決方案難點,跳出傳統(tǒng)MIS系統(tǒng)模式,基于模型而不是文檔去描述架構、流程、IT,支持企業(yè)管理要素的分析、管理和決策是數(shù)字化轉型中管理領域重要模式變革方向。該模式的變革類似于產(chǎn)品設計從二維圖紙到三維模型的轉變,改變了管理者設計業(yè)務、分析和調(diào)整優(yōu)化業(yè)務的思維與工作方式,改變了一些涉及組織全局的管理業(yè)務的工作方式,例如合規(guī)管理、職責設計與管理、IT資產(chǎn)治理、戰(zhàn)略行動管控等。公司堅持“模型致知、數(shù)據(jù)智行、架構治理”的核心理念,致力于引領用戶構建虛、實映射、優(yōu)化管理的組織數(shù)字化轉型未來場景,以模型為載體,深層次推進企業(yè)描述和管理萬事萬物的方式升級。公司掌握國際領先的組織建模核心技術,推出的EMAGE(Enterprise Modeling And Governance Environment,組織建模與治理云平臺)能夠跨越不同業(yè)務與IT建模標準建立一個組織全局信息表達的模型中間層,即在物理世界和數(shù)字化管理與運行世界中,建立一個對所有事物進行模型表達、分析與仿真的中間平臺,該平臺向下兼容各領域分散的模型標準(如流程模型、軟件模型、網(wǎng)絡拓撲模型、設備信息模型等),實現(xiàn)全局標準化、統(tǒng)一的表達,向上支持基于統(tǒng)一模型真相源的數(shù)據(jù)融合,形成新型的應用。 EMAGE面向業(yè)務需要,專業(yè)做好組織各類管理要素或文檔的模型化表達、分析與仿真,在此基礎上提供基于模型的各類新型管理應用,內(nèi)嵌引導式的先進管理方法實施路線,為管理賦能,滿足企業(yè)對體系化管理、全局化分析優(yōu)化、高質(zhì)量治理的需要。
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