要求:
本科及以上學(xué)歷,副主任醫(yī)師職稱(chēng)。5年以上三級(jí)醫(yī)院相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)
職責(zé):
一、制定規(guī)劃與制度
- 根據(jù)醫(yī)院總體目標(biāo),制定護(hù)理工作發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃及規(guī)章制度,并監(jiān)督落實(shí)。
- 完善護(hù)理操作流程、崗位職責(zé)和應(yīng)急預(yù)案,確保護(hù)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
二、業(yè)務(wù)管理
1. 護(hù)理質(zhì)量管理
- 建立護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,定期組織質(zhì)量檢查、考核和反饋,推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。
- 監(jiān)督護(hù)理核心制度(如查對(duì)制度、交接班制度)的執(zhí)行,防范護(hù)理差錯(cuò)和事故。
2. 患者安全管理
- 牽頭處理護(hù)理不良事件,組織根本原因分析(RCA),制定改進(jìn)措施。
- 推動(dòng)患者風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)防措施(如跌倒、壓瘡、感染等)。
3. 新技術(shù)與科研管理
- 引進(jìn)和推廣護(hù)理新技術(shù)、新方法,提升護(hù)理服務(wù)水平。
- 組織護(hù)理科研項(xiàng)目,推動(dòng)學(xué)術(shù)成果轉(zhuǎn)化。
三、護(hù)理團(tuán)隊(duì)管理
1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)
- 負(fù)責(zé)護(hù)理人員的招聘、崗位調(diào)配及梯隊(duì)建設(shè)。
- 制定護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃,組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能考核和繼續(xù)教育。
2. 績(jī)效考核與職業(yè)發(fā)展
- 實(shí)施護(hù)理人員績(jī)效評(píng)價(jià),建立激勵(lì)機(jī)制,提升團(tuán)隊(duì)積極性。
- 關(guān)注護(hù)士職業(yè)發(fā)展,規(guī)劃晉升路徑,培養(yǎng)護(hù)理骨干和專(zhuān)科護(hù)士。
四、溝通協(xié)調(diào)
1. 對(duì)內(nèi)溝通
- 定期召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,傳達(dá)醫(yī)院政策,聽(tīng)取反饋并解決問(wèn)題。
- 協(xié)調(diào)護(hù)士長(zhǎng)之間的工作,優(yōu)化護(hù)理排班和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。
2. 對(duì)外溝通
- 處理患者及家屬的投訴與糾紛,提升患者滿(mǎn)意度。
五、教學(xué)與科研
1. 教學(xué)管理
- 負(fù)責(zé)護(hù)理實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生的帶教計(jì)劃制定與實(shí)施。
- 組織院內(nèi)護(hù)理學(xué)術(shù)講座、病例討論和技能競(jìng)賽。
2. 科研創(chuàng)新
- 鼓勵(lì)護(hù)理人員參與科研項(xiàng)目,推動(dòng)護(hù)理學(xué)科發(fā)展。
- 組織撰寫(xiě)護(hù)理論文、申報(bào)課題,提升醫(yī)院護(hù)理學(xué)術(shù)影響力。