1. 項目規(guī)劃：制定項目計劃，明確范圍、進度、成本及質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)調(diào)資源配置。
2. 進度管控：跟蹤項目節(jié)點，監(jiān)控進度偏差，推動問題解決，確保按時交付。
3. 團隊協(xié)調(diào)：管理施工、設(shè)計、監(jiān)理等團隊，溝通需求，化解沖突，提升協(xié)作效率。
4. 風(fēng)險與成本管理：識別潛在風(fēng)險，制定應(yīng)對方案；控制預(yù)算，審核變更簽證，優(yōu)化成本。
5. 質(zhì)量與安全監(jiān)管：監(jiān)督施工標(biāo)準執(zhí)行，組織驗收，確保符合規(guī)范及合同要求，落實安全措施。
6. 文檔與溝通：整理項目資料，定期匯報進展，對接業(yè)主、政府部門等外部單位。