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【核心職責(zé)】
一、財(cái)務(wù)管理與戰(zhàn)略規(guī)劃
1、戰(zhàn)略決策支持： 參與集團(tuán)重大經(jīng)營(yíng)決策，進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性分析，提供專業(yè)、深度的財(cái)務(wù)見(jiàn)解和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，支持集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、全面預(yù)算管理： 建立健全全面預(yù)算管理體系，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，進(jìn)行差異分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)的有效管控和資源優(yōu)化配置。
3、財(cái)務(wù)核算與報(bào)告： 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)確保集團(tuán)財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性、合規(guī)性與時(shí)效性，編制合并報(bào)表及管理報(bào)告，滿足內(nèi)外部信息披露要求。
4、成本與內(nèi)控： 構(gòu)建和完善集團(tuán)內(nèi)部控制體系，強(qiáng)化成本核算與控制，提升運(yùn)營(yíng)效率，保障資產(chǎn)安全。
5、稅務(wù)籌劃： 負(fù)責(zé)集團(tuán)整體稅務(wù)籌劃工作，合理控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有效降低集團(tuán)整體稅負(fù)。
6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)： 領(lǐng)導(dǎo)、培養(yǎng)和激勵(lì)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力和業(yè)務(wù)協(xié)作水平。
二、融資與資本運(yùn)作
1、融資戰(zhàn)略制定： 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)需求，制定并實(shí)施集團(tuán)中長(zhǎng)期及年度融資規(guī)劃。
2、多元化融資渠道開(kāi)拓： 主導(dǎo)與銀行、信托、券商、基金、租賃公司等各類金融機(jī)構(gòu)的溝通與合作，建立并維護(hù)良好的融資關(guān)系。
3、融資項(xiàng)目執(zhí)行： 全面負(fù)責(zé)融資項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、談判、盡職調(diào)查、協(xié)議審核及落地執(zhí)行，包括但不限于銀行貸款、供應(yīng)鏈金融、債券發(fā)行、股權(quán)融資、項(xiàng)目融資、資產(chǎn)證券化（ABS）等。
4、資金管理： 負(fù)責(zé)集團(tuán)資金流的預(yù)測(cè)與調(diào)度，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低資金成本，確保資金安全與高效使用。
5、投資者關(guān)系： 協(xié)助處理與投資者、評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)等的關(guān)系，展示集團(tuán)財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)和投資價(jià)值。