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1、制定部門年度工作計劃和階段工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
2、根據工作計劃，負責部門內工作任務分工，合理安排人員。
3、根據公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織擬訂崗位職責和定員定編方案，對公司組織架構設計和人員調配提出合理改進方案。
4、組織制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪資制度、人事檔案管理制度、績效管理制度、培訓體系等規(guī)章制度、實施細則和人力資源工作流程，并組織實施，監(jiān)督、協(xié)調、檢查執(zhí)行情況。