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更新于 7月10日

酒店副總經(jīng)理

1.7-3萬
  • 呂梁離石區(qū)
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

星級酒店
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)分解 ?協(xié)助總經(jīng)理制定酒店 8800 萬元年度營收計劃,牽頭編制《客群營收顆粒度分解方案》,將目標(biāo)按政務(wù)客群 20%(1760 萬元)、商務(wù)客群 25%(2200 萬元)等維度拆解至各業(yè)務(wù)部門。 ?主導(dǎo)《全時段運營戰(zhàn)略白皮書》落地,推動 12:00-18:00 閑置時段增收 960 萬元 / 年,確保下午時段營收占比達(dá) 10.9%,并建立動態(tài)定價與場景化產(chǎn)品組合策略。 2. 客群生態(tài)與產(chǎn)品矩陣管理 ?政務(wù)與國企客群:督導(dǎo) “區(qū)塊鏈存證客房 + ESG 綠色套餐” 落地,聯(lián)動省級政府綠色采購清單,確保年營收 1760 萬元,文件加密服務(wù)滲透率 100%,開發(fā) “廉政教育 + 數(shù)字存證” 定制場景。 ?文化體驗客群:統(tǒng)籌 “非遺大師駐場 + 元宇宙盲盒” 雙產(chǎn)品運營,推動 “晉商商道 NFT 通行證” 發(fā)行,實現(xiàn)年非房收入 400 萬元(含數(shù)字藏品銷售 150 萬元),Z 世代客群復(fù)購率提升至 35%。 ?跨界產(chǎn)品創(chuàng)新:牽頭開發(fā) “商道研學(xué) + 數(shù)字存證” 跨界套餐,聯(lián)合 50 家非遺工坊、10 所高校形成生態(tài)聯(lián)盟,年鎖定研學(xué)客群 1.5 萬間夜,創(chuàng)收 1200 萬元。 3. 數(shù)字化運營與效率提升 ?搭建 “客群三維數(shù)據(jù)中臺”,整合 12 類客群標(biāo)簽,通過 AI 智能推薦系統(tǒng)提升營銷轉(zhuǎn)化率 20% 以上,年拉動精準(zhǔn)營銷收入 3520 萬元(占比 40%)。 ?主導(dǎo) “晉商元宇宙營銷平臺” 2.0 升級,開發(fā)虛擬票號交易所、AR 商道挑戰(zhàn)賽等功能,實現(xiàn)線上傳播量破 5 億次,數(shù)字藏品衍生品收入占非房收比例提升至 25%。 ?推動鴻蒙客控系統(tǒng)與區(qū)塊鏈存證技術(shù)在客房場景的深度應(yīng)用,將客房能耗成本控制在營收 5% 以內(nèi),設(shè)備完好率保持 97% 以上。 4. 連鎖拓展與團隊賦能 ?制定《連鎖門店復(fù)制標(biāo)準(zhǔn)手冊》,牽頭完成 3 家新門店的籌備工作,確保文化 IP 與運營標(biāo)準(zhǔn)的一致性輸出,新店首年營收貢獻率達(dá) 15%。 ?構(gòu)建 “客群營銷特種兵” 團隊,按政務(wù)、商務(wù)等 8 大客群劃分專項組,制定 “營收達(dá)成率 + 文化 IP 創(chuàng)新” 雙考核體系,培養(yǎng) 30% 客群營銷專家,員工滿意度保持 4.5 分以上。 5. 文化傳承與品牌升級 ?主導(dǎo)《晉商能臣服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》迭代,將票號契約精神轉(zhuǎn)化為客戶關(guān)系管理模型,季度開展 “商道營銷沙盤演練”,提升團隊文化營銷轉(zhuǎn)化率 30% 以上。 ?策劃 “晉商文化全球推廣計劃”,通過多語種商幫治理音頻、跨境電商直購屏,吸引日韓、東南亞客群,年跨境營收突破 800 萬元,打造 “文化出?!?標(biāo)桿案例。

工作地點

離石區(qū)呂梁黃金水岸國際酒店黃金水岸酒店B座5層

職位發(fā)布者

劉國芳/人事經(jīng)理

昨日活躍
立即溝通
公司Logo山西于成龍酒業(yè)有限公司
山西于成龍酒業(yè)有限公司生產(chǎn)廠址位于方山縣北武當(dāng)鎮(zhèn)武當(dāng)村。廠區(qū)占地面積17畝總投資2億,環(huán)境幽靜,森林覆蓋率高,空氣、水源無污染。公司目前在全國有5家分公司,在職員工達(dá)兩百余名。依托山西清香型白酒基地深厚的白酒文化底蘊,采用先進的加工技術(shù),獨特的釀造工藝,精心釀制而成,保持了清香型酒純正、綿甜、爽凈的特點,開發(fā)年產(chǎn)1200噸清香型原漿酒。公司生產(chǎn)的原漿酒通過洞藏后勾兌灌裝,開發(fā)自有品牌銷售。提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,打造一流品質(zhì)是本項目的最終目標(biāo),“以小搏大”是企業(yè)擴大市場影響力和增加市場份額的經(jīng)營宗旨。公司組織強有力的技術(shù)人才隊伍,提升產(chǎn)品品質(zhì),加強同技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生防疫等有關(guān)單位、部門的聯(lián)系和協(xié)作,樹立良好的企業(yè)形象,建立廣泛的協(xié)作關(guān)系,構(gòu)建靈敏的信息網(wǎng)絡(luò),開展全方位的產(chǎn)品營銷工作。
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